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Este Cmap, tiene información relacionada con: METODOLOGIA DE SISTEMAS BLANDOS, METODOLOGÍA DE SISTEMAS BLANDOS ¿Cómo se aplica? Los pasos propuestos de la metodología no precisamente se tienen que continuar textualmente, sino que tienen que ajustarse a el caso en especial en la que se se encuentre implementando. La metodología usual de Checkland muestra 7 fases., - La elaboración de definiciones básicas. ???? - La elaboración de modelos conceptuales., - La situación estructurada. ???? Es la etapa en la que se concatenan los elementos que integran la situación-problema, Esta etapa permite ver con mayor claridad lo que acontece la situación-problema., - La situación estructurada. - La elaboración de definiciones básicas., - La situación no estructurada. - La situación estructurada., - La situación no estructurada. ???? Se trata de la primera impresión de la situación-problema, siendo esta, como se ha dicho, aquella porción de la realidad social en la que existe un conjunto de “problemas”., - La elaboración de modelos conceptuales. ???? - Cambios factibles y deseables., - La elaboración de modelos conceptuales. ???? Cada definición básica genera un modelo conceptual, que no es sino la expresión en lenguaje sistémico –agrupación de verbos calificados y unidos gráficamente-, que nos indica la manera cómo se podría llevar a cabo el proceso de transformar la realidad social, - La elaboración de definiciones básicas. ???? La información que se reúne en la segunda etapa permite identificar posibles “candidatos a problemas” y buscarlos “solución”. Dicha solución, que implica un cambio (un proceso de transformación) de la realidad social, se expresa a través de lo que en la MSB se denomina definición básica, METODOLOGÍA DE SISTEMAS BLANDOS ¿Qué es? Los sistemas blandos es una técnica cualitativa, en este no se tienen unos objetivos claros ya que no se tienen ideas claras sobre la problemática esto se presenta en los niveles gestión o administración. La Metodología de sistemas blandos o conocida como método de Peter Checkland ya que el es su creador esta es una técnica cualitativa que se puede utilizar para aplicar los sistemas estructurados a las situaciones a sistémicas. Es una manera de ocuparse de problemas situacionales en los cuales hay una actividad con un alto componente social, político y humano El uso principal es el análisis de situaciones complejas en las que hay opiniones divergentes sobre la definición del problema. Estas situaciones son "problemas blandos", Los pasos propuestos de la metodología no precisamente se tienen que continuar textualmente, sino que tienen que ajustarse a el caso en especial en la que se se encuentre implementando. La metodología usual de Checkland muestra 7 fases. La metodología de los sistemas blandos tiene las siguientes etapas - La situación no estructurada., El modelo de 2 corrientes del MSB reconoce el papel determinante de la historia en los asuntos humanos. Esta expresión del MSB se muestra como un enfoque que añade no solamente una corriente de estudio basada en la lógica (a través de los modelos de actividad), sino además una corriente cultural y política que posibilita producir juicios sobre los ajustes entre los intereses en problema que serían alcanzados por los individuos dañadas y que permitirían la adopción de medidas El modelo de las cuatro actividades es más icónico que descriptivo y engloba la corriente cultural de análisis en las cuatro actividades. Las cuatro actividades son: 1. Consultar sobre una situación problemática, inclusive a partir de la perspectiva cultural/político 2. Formular ciertos modelos de actividad importantes para el objetivo 3. Debatir el caso, usando los modelos, intentando encontrar desde aquel debate tanto - los cambios que mejorarían el caso y que se piensan deseables y (culturalmente) factibles, y - los ajustes entre los intereses en problema que van a permitir la acción 4. Actuar en el caso para mejorarla, - Cambios factibles y deseables. ???? Esta etapa implica detectar qué cambio es posible llevar a cabo en la realidad. Checkland y sus colaboradores encontraron que para que los cambios puedan ser llevados a cabo en el mundo real, deben satisfacer dos requisitos: a) Que sean culturalmente factibles. b) Que sean sistémicamente deseables., METODOLOGÍA DE SISTEMAS BLANDOS ¿Por qué se debe usar la MSB? El objetivo de la MSB ha sido a partir de su origen la aplicación de las ideas de sistemas para el combate, conocimiento y atención de situaciones inconvenientes de las organizaciones humanas. la MSB ha contribuido al campo de la Gestión al promulgar tanto la necesidad de manejar las distintas perspectivas que tienen la posibilidad de exponer para una situación problema, como el valor de fomentar el acuerdo para llegar de esta forma a cursos de acción efectivos para solucionarla., Los sistemas blandos es una técnica cualitativa, en este no se tienen unos objetivos claros ya que no se tienen ideas claras sobre la problemática esto se presenta en los niveles gestión o administración. La Metodología de sistemas blandos o conocida como método de Peter Checkland ya que el es su creador esta es una técnica cualitativa que se puede utilizar para aplicar los sistemas estructurados a las situaciones a sistémicas. Es una manera de ocuparse de problemas situacionales en los cuales hay una actividad con un alto componente social, político y humano El uso principal es el análisis de situaciones complejas en las que hay opiniones divergentes sobre la definición del problema. Estas situaciones son "problemas blandos" ¿Cómo funciona la teoria de las dos corrientes? El modelo de 2 corrientes del MSB reconoce el papel determinante de la historia en los asuntos humanos. Esta expresión del MSB se muestra como un enfoque que añade no solamente una corriente de estudio basada en la lógica (a través de los modelos de actividad), sino además una corriente cultural y política que posibilita producir juicios sobre los ajustes entre los intereses en problema que serían alcanzados por los individuos dañadas y que permitirían la adopción de medidas, - Implantación de los cambios en el mundo real. ???? Es la implantación de los cambios detectados en la etapa anterior, - La elaboración de modelos conceptuales. ???? - Comparación de (d) versus (b)., - Comparación de (d) versus (b). Puesto que los modelos conceptuales son consecuencia de las definiciones básicas y elaboraciones mentales de procesos de transformación que pueden existir o no en la realidad, se requiere de un proceso de contrastación entre los modelos conceptuales propuestos y la realidad sociales que describen., - Cambios factibles y deseables. ???? - Implantación de los cambios en el mundo real.