WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Este Cmap, tiene informaciĆ³n relacionada con: Trabajo gerencia 1, con equipos dedicados desventajas cosotoso (gerente + equipo dedicado), Saber donde estamos, para donde queremos ir, y con que herramientas lo haremos Conocimiento obtenido por Estructura y cultura de la organizacion, Administracion del portafolio de proyectos problemas Recursos y tareas multiples, planear, programar, motivar y controlar acciones con enfoque tecnico (planear, programas y controlar) es la "ciencia del proyecto", Administrar por parte del gerente de proyecto quien debe formular estrategias, Exista concordancia entre la mision, la vision, los objetivos y las politicas de la organizacion vayan en el mismo sentido de los proyectos como se ordena? La mision produce el objetivo general de la organizacion, Identidad de integrantes, enfasis en equipo, enfoque de administracion, integracion unitaria, control, tolerancia al riesgo, recompensas, tolerancia a conflicto, medios orientativos, enfoque en sistemas para identificar lectura de recursos escritos sobre la organizacion, Administracion estrategica Actividades SMART definir mision, planear, programar, motivar y controlar en la actualidad se enmarca la administracion del proyecto en el plan estrategico de la organizacion, un ciclo de vida definido pasando por planeacion y ejecucion (parte mas extensa del mismo), Estructura y cultura de la organizacion Organizacion de proyectos con equipos dedicados, un ciclo de vida definido hasta entrega final, Estructura y cultura de la organizacion Cultura Organizacional conjunto de caracteristicas (creenciales, normativas, valorativas, y de sposicon, CONVENCIONES ???? apitulo 3, Estructura y cultura de la organizacion Organizacion de proyectos Con arreglo matricial, con equipos dedicados ventajas El equipo opera independiente de las demas dependencias, Con arreglo matricial desventajas conflicto disfincional (los gerentes pueden chocar), Identidad de integrantes, enfasis en equipo, enfoque de administracion, integracion unitaria, control, tolerancia al riesgo, recompensas, tolerancia a conflicto, medios orientativos, enfoque en sistemas para identificar caracteristicas fisicas de la organizacion, Administracion estrategica es Saber donde estamos, para donde queremos ir, y con que herramientas lo haremos, La satisfaccion final de todos los actores involucrados para esto se revisan y seleccionan los proyectos prioritarios para la organizacion