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Este Cmap, tiene información relacionada con: Mapa Conceptual Modelos de Análisis Organizacional, La estructura de la organización debe ser resultado selección de elementos, en la búsqueda de consistencia externa e interna. Cinco mecanismos -Ajuste mutuo. -Supervisión directa. -Estandarización de procesos de trabajo. -Estandarización de destrezas y conocimientos. -Estandarización de productos., La estructura de la organización debe ser resultado selección de elementos, en la búsqueda de consistencia externa e interna. Cinco configuraciones, cinco modelos organizacionales -Estructura simple. -Adhocracia. -Forma divisional -Burocracia profesional. -Burocracia mecánica., Modelos de análisis organizacional Pueden ser Modelo de contingencia, -Definir una estructura organizacional básica. -Definición detallada de la estructura organizacional. -Se completa el diseño organizacional y procesos de la gestión. Elementos importantes de la gestión estratégica -Procesos administrativos formales. -Desempeño de la organización. -Visión organizacional. -Cultura organizacional. -Procesos informales., -Definir una estructura organizacional básica. -Definición detallada de la estructura organizacional. -Se completa el diseño organizacional y procesos de la gestión. Roles principales, estructura organizacional -Apoyo a la implementación de programas estratégicos. -Facilitación de la conducta normal de las actividades organizacionales de la operación., La relación del sistema organizacional entorno a: La contingencia de encuentro entre organización y ambiente. Procesos fundamentales La diferenciación, Mintzberg y la "estructura en cinco" Mintzberg piensa La estructura de la organización debe ser resultado selección de elementos, en la búsqueda de consistencia externa e interna., Modelos de análisis organizacional Pueden ser Mintzberg y la "estructura en cinco", Modelos de análisis organizacional Pueden ser Modelo de Hanx y Majlot, Do it yourself... modelo para armar ???? Un modelo puede ser confeccionado por el propio consultor, a objeto de guiar su trabajo de análisis evaluativo del devenir organizacional., La estructura de la organización debe ser resultado selección de elementos, en la búsqueda de consistencia externa e interna. Cinco partes esenciales de una organización -Cumbre estratégica. -Línea media. -Núcleo operativo. -Staff de apoyo. -Estructura técnica o tecnoestructura., La relación del sistema organizacional entorno a: La contingencia de encuentro entre organización y ambiente. Procesos fundamentales La integración, Modelo de Hanx y Majlot ???? -Definir una estructura organizacional básica. -Definición detallada de la estructura organizacional. -Se completa el diseño organizacional y procesos de la gestión., Modelo de contingencia La relación del sistema organizacional entorno a: La contingencia de encuentro entre organización y ambiente., Un modelo puede ser confeccionado por el propio consultor, a objeto de guiar su trabajo de análisis evaluativo del devenir organizacional. Conceptos para construir un modelo organizacional -Organización-ambiente -Cutura organizacional -Comunicaciones -Estructura -Conflicto -Motivación -Clima laboral -Poder, liderazgo y autoridad. -Descripción, evaluación de cargos y desempeño, Modelos de análisis organizacional Pueden ser Do it yourself... modelo para armar, Modelos de análisis organizacional Características -Son modelos de funcionamiento organizacional. -Constituyen parámetros. -Sirven como criterio orientador. -Construyen una abstracción. -Son sistemas sociales o socio-técnicos.