WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Este Cmap, tiene información relacionada con: Capacitación, Desarrollo Laboral y Clima Organizacional, Componenetes subjetivos y objetivos del clinalaboral Tenemos Subjetivos, Necesidades formativas ???? Elaboración del plan de fornación, CAPACITACIÓN, DESARROLLO LABORAL Y CLIMA ORGANIZACIONAL BASES DEL PROGRESO EMPRESARIAL ???? Clima organizacional, El plan de formación es una herramienta o componente fundamental de la gestión donde se identifican las distintastareas de las personas o gestores que intervienen en la gestión formativa. ???? La identificación de necesidades formativas, Valore sus resultados Mediante tres focos A/ El de la situación en el conjunto de la empresa B/ El de la situación en su departamento o área de trabajo C/ El de la situación de los estilos de dirección de personas, Formación y estrategia ???? Detección y análisis de las necesidades formativas, Formación gasto o inversión ???? La formación entendida como una inversión, 1 Muy de acuerdo 2 De acuerdo 3 Algo en desacuerdo 4 Bastante en desacuerdo 5 Total desacuerdo ???? Valore sus resultados, Análisis de las personas y su perfil competencial harramientas ∗Comités asesores ∗Centros de evaluación ∗Discusiones en grupo y círculos de calidad ∗Focus Group ∗Observación directa ∗Entrevistas personales ∗Cuestionarios, Etapas de desarrollo profesional Comprende ∗Preparación para el trabajo ∗Ingreso a una organización ∗Iniciación del desarrollo personal ∗Parte central de la carrera profesional ∗Final de la carrera profesional, Elaboración de programas de acciones formativas En el diseño se pueden incluir aspectos como ∙Título del programa ∙Marco o justificación de la acción ∙Objetivos ∙Características de los participantes ∙Contenidos ∙Estructura metodologíca ∙Duració y plan de trabajo ∙Lugar de impartición ∙Recusros y materiales necesarios para llevarse a cabo ∙Características y criterios de selección, →Entrevistas →Cuestionarios →Observaciones →Reuniones →Ánalisis de materiales →Presentaciones Aspectos claves Fuentes, El plan de formación es una herramienta o componente fundamental de la gestión donde se identifican las distintastareas de las personas o gestores que intervienen en la gestión formativa. ???? La técnica o técnicas empleadas en la formación, El plan de formación es una herramienta o componente fundamental de la gestión donde se identifican las distintastareas de las personas o gestores que intervienen en la gestión formativa. ???? Los sistemas y las metodologías en el proceso de formación, Detección y análisis de las necesidades formativas ???? Objetivo Determinar si la organización necesita un programa de formación, Identificar de frma clara y precisa qué necesidades existen en el seno de la organización en materia formativa Productos finales →Mejoras de las políticas de la empresa →Problemas y errores detectados →Diversas opiniones y valora ciones, El plan de formación es una herramienta o componente fundamental de la gestión donde se identifican las distintastareas de las personas o gestores que intervienen en la gestión formativa. ???? Análisis y priorización de las necesidades, ∗Presentación ∗Objetivos generales del plan ∗Proceso de detección de necesidades ∗Producto de la detección ∗Presuspuesto estima do ∗Contenidos del plan ∗Planificación ???? Definición de obejtivos, Formación y estrategia ???? Formación en las organizaciones, Identificar el grado de satisfacción laboral de las perso nas que integran su equipo y facilitar su mejora ???? Conocer el instrumento de medición de la satisfacción laboral