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Este Cmap, tiene información relacionada con: Principios y Momentos del ZOPP, Contrae herramientas como la técnica de visualización por tarjetas. despues Se percibe el enfoque ZOPP, como excesivamente esquemático, por lo cual la GTZ, decide flexibilizarlo para mejorar la concentración de los involucrados., Dentro de las propiedades de la visión ZOPP, se encuentran fundamentos se Propone un crecimiento de forma participativa, donde el gestor de proyectos disminuya la distancia existente entre la teoría y la práctica enfocado en las decisiones realistas, proponiendo un ambiente agradable de comunicación y cooperación., El ZOPP se inició formal mente en 1983 como propuesta organizacional y ya en 1987 se convirtió en regla empresarial este Contrae herramientas como la técnica de visualización por tarjetas., se guía por los siguientes ítems que son Diseño del Proyecto: es la matriz de planificación del proyecto MPP o MATRIZ DE MARCO LÓGICO, la cual sirve para organizar la información alcanzable mediante objetivos y la utilización de medios a causa de las actividades derivadas de la gestión., se guía por los siguientes ítems que son Análisis de Objetivos o de Medios Fines: mediante la definición de lo positivo y lo negativo, se establece una nueva herramienta llamada el árbol de medios fines u objetivos, donde se estiman en un nivel no las causas y efectos si no los medios, permitiendo encontrar las soluciones, Cuatro técnicas básicas que son La visualización de las discusiones, Dentro de las propiedades de la visión ZOPP, se encuentran fundamentos como La sistematicidad de la toma de decisiones: El proceso de planificación debe darse por pasos sucesivos donde algunos momentos son requisito insalvable para realizar otros., Dentro de las propiedades de la visión ZOPP, se encuentran fundamentos como La transparencia: Los actores deben estar suficientemente enterados delos análisis y las decisiones., Principios esenciales que se deben tener en cuenta del ZOPP caracterìsticas Dentro de las propiedades de la visión ZOPP, se encuentran fundamentos, Quien obtiene el rol de regulador juegue un papel importante donde el ZOPP soporte el peso del proyecto y la victoria dependerá de la participación en equipo, ya que este se verá expuesto a diferentes intereses por parte de los individuos mediante Métodos o técnicas como la moderación la cual se enfoca en promover la capacidad de cada uno de los integrantes aprovechar al máximo la participación de los demás miembros, Un método que se guía por los siguientes ítems, La percepción o el conocimiento de las ideas y conceptos de los participantes promedio de tarjetas escritas expuestas por sí mismos en busca de acuerdos para que Cada idea expuesta deje de pertenecer al integrante y pasa a tener un sentido grupal y democrático proponiendo una igualdad de condiciones evitando que se filtre información centrando la información en las ideas y no en las personas ofreciendo muchas ventajas, Cuatro técnicas básicas que son La documentación de las decisiones, La visualización de las discusiones es La percepción o el conocimiento de las ideas y conceptos de los participantes promedio de tarjetas escritas expuestas por sí mismos en busca de acuerdos, se guía por los siguientes ítems que son Análisis de Involucrados: el análisis se mantiene dentro de todo el proyecto, debido a los posibles cambios de esto depende la viabilidad de èste, este análisis involucra a personas, grupos e instituciones que se relacionen con el proyecto, logrando identificar sus intereses, Dentro de las propiedades de la visión ZOPP, se encuentran fundamentos como La participación: El éxito del proyecto no es posible sin la participación de todos los actores importantes, El ZOPP propone técnicas y principios simplificando la realización de los análisis y la toma de decisiones mediante instrumentos como Análisis de los involucrados, análisis del problema, análisis de objetivos, definición del marco lógico, La organización exitosa de las reuniones. depende de Quien obtiene el rol de regulador juegue un papel importante donde el ZOPP soporte el peso del proyecto y la victoria dependerá de la participación en equipo, ya que este se verá expuesto a diferentes intereses por parte de los individuos, se guía por los siguientes ítems que son Introducción: insiste que un proyecto debe predominar la compatibilidad en su estructura de planificación, definición de objetivos, lo cual se necesita conocer las necesidades, conocer las situaciones detallando cada situación, Análisis de los involucrados, análisis del problema, análisis de objetivos, definición del marco lógico y Matriz de análisis de involucrados, árbol de problemas, árbol de medios-fines, matriz del marco lógico