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Este Cmap, tiene información relacionada con: CMap Dinamica del Proceso Administrativo, Factor Humano Esto es Apartir de la funcion de dirigir, los administradores ayudan a las personas a ver que pueden satisfacer sus propias necesidades y utilizar su potencial al contribuir a las metas de una empresa., Analisis de Costos En este Los costos pueden ser clasificados de acuerdo con el enfoque que se les dé. A continuación:, Los costos pueden ser clasificados de acuerdo con el enfoque que se les dé. A continuación: Los cuales son De acuerdo con la función en la que se incurren: Costos de produccion, Costos de distribución o venta, Costos de administración De acuerdo con su identificación a una actividad, departamento o producto: Costos directos , Costos indirectos De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados: Costos históricos, Costos predeterminado. De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos : Costos de periodo, Costos del producto De acuerdo con la autoridad que se tenga sobre la ocurrencia de un costo: Costos controlables y Costos no controlables, Técnicas cuantitativas y cualitativas Estas son Cualitativas, Control Se divide en Proceso de control, Control Igualmente Dirección, Estas tecnicas o medios estan basados en juicios subjetivos e intuiciones,en algunos casos de manera sistematizada Ejemplos de estas son Arboles de decisión Graficas de Gantt Método del camino crítico PERT Investigacion de operaciones Programación lineal TIR, Concepto En Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación., Principios Algunos son Coordinación de intereses: El logro del fin común se hará más fácil cuanto mejor se logre coordinar los intereses del grupo y aún los individuales de quienes participan en la búsqueda de aquel. Impersonalidad del mando: La autoridad en una empresa debe ejercerse más como producto de una necesidad de todo el organismo social que como resultado exclusivo de la voluntad del que manda. Resolución de conflictos: Debe procurarse que los conflictos que aparezcan se resuelvan lo más pronto que sea posible y de modo que, sin lesionar la disciplina produzcan el menor disgusto a las partes. Aprovechamiento de conflictos: Debe procurarse aún aprovechar el conflicto para forzar el encuentro de soluciones., Una decision es la eleccion de un curso de accion entre varias alternativas. La responsabilidad mas importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo asi como “el motor de los negocios”; y , en efecto, de la adecuada seleccion de alternativas depende en gran parte el exito de cualquier organizacion. No obstante El proceso de la toma de decisiones se divide en cuatro fases:, Dinamica del proceso Administrativo Se divide en Control, Hay que distingir, ante todo, los pasos o etapas de todo control: a)establecimiento de los medio de control b)operaciones de recoleccion y concentracion de datos c)interpretacion y valoracion de los resultados dutilizacion de los mismos resultados Ante todo Los sistemas de control deben reflejar, en todo lo posible, la estructura de la organizacion: a)La organizacion es la expresion de los planes, y a la vez un medio de control b)Los mismos controles pierden eficacia, Control Se divide en Concepto,Importancia y Principios, El proceso de la toma de decisiones se divide en cuatro fases: Estos son 1Investigar la situación 2Desarrollar opciones: 3Evaluar las opciónes siempre tomando en cuenta el riesgo de fracasar 4 Seleccionar la mejor, tiene como punto de partida y resultado cifras numericas utilizando por lo general reglas matematicas Algunas de estas son LLuvias de ideas Delphi Grupos TGN Círculos de calidad y equipos de mejora, Dirección Estas partes son Concepto, Importancia y Principios, Dirección Estas partes son Factor Humano, Concepto Resumiendo El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas., Cualitativas Mientras que esta tiene como punto de partida y resultado cifras numericas utilizando por lo general reglas matematicas, Dirección Estas partes son Toma de decisiones