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Este Cmap, tiene información relacionada con: Gestion del Marketing Interno, Aumentar la productividad ???? Generar estabilidad laboral, Diseño de plan estrategico necesidades Politicas corporativas Presupuesto Indicadores Situacion actual, vision, metas, objetivos ???? aportes significativos entre la estrategia y la operacion, Obejtivos de planeacion ???? Apropiarse y comprender, Comprender el mercado ???? Analisis interno, conocer la organizacion ???? Respaldo de la direccion, Potencializar el talento humano como hacerlo mejorando la comunicacion interna, cliente interno (colaborador) percibe el colaborador siente que existen mejores condiciones laborales y al conocer vision de la empresa se empodera de sus funciones, Generar estabilidad laboral ???? Remuneracion justa, Presupuesto ???? Ejecucion y seguimiuento, aportes significativos entre la estrategia y la operacion ???? llevar al equipo a reconocer los aspectos positivos y negativos en busca de un mejoramiento cosntante, plan coherente que se ejecute segun cronograma, y de ser necesarion plan de accion en caso de necesitar cambios tareas seguimiento a tareas desarrollar herramientas para implementar tareas Dejar evidencia del seguimiento tomar correctivos comunicar plan de accion analisis de datos segun situacion aportar soluciones, Respaldo de la direccion ???? alinearse con las politicas, Remuneracion justa ???? motivacion y sentido de pertenecia, Presupuesto ???? Al elaborar los presupuestos es importante tener en cuenta las fluctuaciones finacieras, Al elaborar los presupuestos es importante tener en cuenta las fluctuaciones finacieras tener en cuenta seguir estos para desarrolar un buen plan, Analisis interno ???? diagnostico e las deblidades y fortalezas de los equipos de trabajo, realizando acompañamiento mostrando beneficios personal y profesional. ???? fortaleciendo la comunicacion sobre la estrategia, aumentando la participacion, en los procesos., definidas Medibles tiempo determinado responsables de implementar ???? generar mecanismos de control y gestion permanente, Desigancion de lideres para que se revise los avances tiempos para tener una evaluacion permanente de la mano plan coherente que se ejecute segun cronograma, y de ser necesarion plan de accion en caso de necesitar cambios