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Questa Cmap, creata con IHMC CmapTools, contiene informazioni relative a: macrostruttura 17-12-13, DIMENSIONE VERTICALE divisione del lavoro tra organi non posti tutti sullo stesso piano ma su livelli gerarchici diversi abbiamo In base all'ampiezza del potere decisionale - ORGANI VOLITIVI (capo); - ORGANI DIRETTIVI (secondo le direttive degli organi volitivi assegnano i compiti); - ORGANI OPERATIVI (eseguono materialmente le operazioni aziendali no subordinati), DIMENSIONE VERTICALE divisione del lavoro tra organi non posti tutti sullo stesso piano ma su livelli gerarchici diversi ???? PROCESSO DI DELEGA è la distribuzione del potere e autorità all'interno dell'azienda, OUTPUT i criteri sono CRITERIO PER CLIENTELA O CANALE DISTRIBUTIVO fornisce beni o servizi a clienti con bisogni specifici: es. pagamento contanti o dilazionato, permanenti lavorano a tempo indeterminato sono DISCONTINUI gli organi agiscono periodicamnte, In base a come -l'azienda lavora -ai risultati ottenuti si dividono OUTPUT, temporanei hanno una scadenza legata al raggiungimento dell'obiettivo sono CONTINUI gli organi operano senza interruzioni, DIMENSIONE TEMPORALE organi con differente grado di stabilità ???? temporanei hanno una scadenza legata al raggiungimento dell'obiettivo, MACROSTRUTTURA è linsieme degli organi e le diverse funzioni a questi assegnati ???? DIMENSIONE ORIZZONTALE divisione del lavoro tra organi posti sullo stesso livello gerarchico, MACROSTRUTTURA è linsieme degli organi e le diverse funzioni a questi assegnati ???? DIMENSIONE TEMPORALE organi con differente grado di stabilità, risorse e i processi di produzione i criteri sono CRITERIO PER FUNZIONE distinzioni tra gli orgaani in base alle funzioni (gruppo piegatori), DIMENSIONE TEMPORALE organi con differente grado di stabilità ???? permanenti lavorano a tempo indeterminato, PROCESSO DI DELEGA è la distribuzione del potere e autorità all'interno dell'azienda c'è anche decentramento alleggerire peso di lavoro degli organi al vertice per concentrarsi sulle decisioni, INPUT l'azienda guarda risorse e i processi di produzione, temporanei hanno una scadenza legata al raggiungimento dell'obiettivo sono DISCONTINUI gli organi agiscono periodicamnte, DIMENSIONE ORIZZONTALE divisione del lavoro tra organi posti sullo stesso livello gerarchico ???? In base a come -l'azienda lavora -ai risultati ottenuti, OUTPUT i criteri sono CRITERIO PER PRODOTTO l'azienda divide gli organi in base al prodotto da attuare. Es. computer, stampanti, etc. Svantaggio - dupicare le risorse, In base a come -l'azienda lavora -ai risultati ottenuti si dividono INPUT, risorse e i processi di produzione i criteri sono CRITERIO PER NMERO DI LAVORATORI organi in base al numero di lavoratori, ognuno deve essere perfettamente sostituibile, DIMENSIONE VERTICALE divisione del lavoro tra organi non posti tutti sullo stesso piano ma su livelli gerarchici diversi ???? In base all'effettivo potere decisionale si distinguono in: - ORGANI DI LINE (dotati di potere decisionale e sono titolari di autorità e responsabilità); - ORGANI DI STAFF (non sono dotati di potere decisionale ma solo di funzone di consulenza), MACROSTRUTTURA è linsieme degli organi e le diverse funzioni a questi assegnati ???? DIMENSIONE VERTICALE divisione del lavoro tra organi non posti tutti sullo stesso piano ma su livelli gerarchici diversi