WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Este Cmap, tiene información relacionada con: Capítulo 5 .- Gestión de las relaciones de proveedores (SCM), Los aspectos involucrados en la gestión de SCP son los relacionados a los procesos de: transportación, almacenaje, inventario y las órdenes de trabajo. ???? Gestión de Inventario Ayuda a reducir el nivel de inventario para la capacidad de servicio que se quiere dar y permitir la optimización de los diferentes inventarios (materia prima, producto semi-elaborados y productos acabados)., Capítulo 5 .- Gestión de las relaciones de proveedores (SCM) 5.3 Gestión de la cadena de suministros 5.3.5 Características de la cadena de suministros, Capítulo 5 .- Gestión de las relaciones de proveedores (SCM) 5.3 Gestión de la cadena de suministros 5.3.9 Necesidad organizacional del SCM, 5.3.6 ¿Qué son las 4PLs? ???? El flujo de información que circula a lo largo de la cadena de suministros puede ser clasificado en dos grandes tipos: Información Cualitativa e Información Cuantitativa (o Información QAP "Quantitative Activity Product")., Capítulo 5 .- Gestión de las relaciones de proveedores (SCM) 5.2 La cadena de suministros. Definición La cadena de suministro comprende todas las actividades asociadas al movimiento de bienes, desde la etapa de materias primas, hasta que el producto acabado llega al consumidor final., 5.3.6 ¿Qué son las 4PLs? ???? El flujo de información que circula a lo largo de la cadena de suministros puede ser clasificado en dos grandes tipos: Información Cualitativa e Información Cuantitativa (o Información QAP - Quantitative/Activity/Product)., 5.3.2 Outsourcing de servicios ???? Hoy por hoy, los contratos con proveedores logísticos están en su mayor parte limitados a las actividades de transporte y almacenaje, pero la necesidad de integración de la cadena obliga a estos proveedores a cambiar las estructuras de su negocio., Capítulo 5 .- Gestión de las relaciones de proveedores (SCM) 5.2 La cadena de suministros. Definición Una cadena, más o menos lineal, de procesos básicos, desde el proveedor hasta el cliente. Cada proceso comporta una serie de requerimientos, materiales, maquinaria, etc., Los Sistemas para la Planificación de la Cadena de Suministro son aquellos sistemas que se encargan de optimizar la planificación de los aspectos como: distribución, demanda y producción. modulos Planificación del Suministro Permite generar planes factibles según la capacidad de la mano de obra y los equipos, además se relaciona con la contratación del recurso humano y proveedores. Permite planificar las órdenes de pedidos según los proveedores existentes., 5.3.1 Objetivo de la gestión de la cadena de suministros SCM ???? Una cadena de suministros integrada y bien gestionada puede en último término incrementar el valor de la empresa para el accionista. En términos operacionales, reducirá costes, acortará los ciclos del proceso y mejorará la comunicación. Los beneficios serán mayores gracias al mejor servicio al cliente, mayor responsabilidad en los tiempos de suministro y diferenciación en el mercado., Capítulo 5 .- Gestión de las relaciones de proveedores (SCM) 5.3 Gestión de la cadena de suministros 5.3.4 Integración con el CRM, Capítulo 5 .- Gestión de las relaciones de proveedores (SCM) 5.3 Gestión de la cadena de suministros 5.3.6 ¿Qué son las 4PLs?, 5.3.4 Integración con el CRM ???? La DC consiste en un proceso circular que fluye de la mente del consumidor al mercado., 5.3.7 Tipología ???? 5.3.7.1 Sistema para la Planificación de la Cadena de Suministro - SCP, 5.4.1 Tecnologías facilitadoras para una cadena de suministros 5.4.1.1 Extranets Componentes de una Extranet • Los servidores de la Extranet, • Las aplicaciones Extranet • Capas del interfase puentes entre el sistema de software, 5.3.7 Tipología ???? 5.3.7.2 Sistema para la Ejecución de la Cadena de Suministro - SCE, Los Sistemas para la Planificación de la Cadena de Suministro son aquellos sistemas que se encargan de optimizar la planificación de los aspectos como: distribución, demanda y producción. modulos Planificación de la Distribución Permite planificar los envíos entre los diferentes nodos de la red de distribución, tales como: Origen, destinación, tipo de transporte, cantidad de la orden de pedido, y otros., 5.3.8 Procesos, toma de decisiones y SCM c.- Nivel Operacional Con la optimización del proceso de SCM se consigue: - Reducir el tiempo de respuesta (maximizar ventas y beneficios); - Reducir costes; - Disminuir los inventarios cumpliendo las necesidades de los clientes; - Optimizar el transporte; - Mejorar la satisfacción al cliente; y, - Establecer y mantener alianzas más efectivas tanto con proveedores como con clientes., 5.3.8 Procesos, toma de decisiones y SCM a.- Nivel Estratégico - Ubicaciones: - Producción - Inventario - Transporte, 5.3.5 Características de la cadena de suministros ???? Fourth Party Logistics o 4PL. Las compañías y los proveedores crean un nuevo tipo de relación o alianza. El 4PL es un integrador de la cadena: aconseja, diseña, construye y ejecuta soluciones globales, combinando su propia experiencia con la de los proveedores de servicios complementarios