WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Este Cmap, tiene información relacionada con: itza de gracia, CLASIFICACIÓN "SEIRI" consiste en: Identificar lo necesario del lugar de trabajo y separarlo de lo innecesario y evitar que no vuelvan a aparecer., ESTANDARIZACIÓN "SEIKETSU" es señalizar anomalias y prevenir la futura aparición de la suciedad y el desorden mediante normas sencillas y visibles para todos., denominado asi por la primera letra en nombre que en japones designa cada una de sus cinco etapas, y principios simples. se inicio en toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, mas ordenados y mas limpios para lograr una mayor productividad en el entorno laboral. SON LIMPIEZA "SEISO", denominado asi por la primera letra en nombre que en japones designa cada una de sus cinco etapas, y principios simples. se inicio en toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, mas ordenados y mas limpios para lograr una mayor productividad en el entorno laboral. por otra parte La implementacion de las 5S se lleva a cabo siguiendo cuatro pasos: - Preparación: es la formación y planificación de actividades. - Acción: es la busqueda, identificación de los elementos innecesarios desordenados y con suciedad. - Analisis y desición en equipo de las propuestas y mejoras continuas. - Documentación de conclusiones establecidas en los pasos anteriores., Método de las 5S ES denominado asi por la primera letra en nombre que en japones designa cada una de sus cinco etapas, y principios simples. se inicio en toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, mas ordenados y mas limpios para lograr una mayor productividad en el entorno laboral., denominado asi por la primera letra en nombre que en japones designa cada una de sus cinco etapas, y principios simples. se inicio en toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, mas ordenados y mas limpios para lograr una mayor productividad en el entorno laboral. SON ESTANDARIZACIÓN "SEIKETSU", MANTENIMIENTO DE LA DISIPLINA "SHITSUKE" es poner en practica las normas establecidas, tener seguimiento continuo y hacer mejoras sin que se pierda su rigor., denominado asi por la primera letra en nombre que en japones designa cada una de sus cinco etapas, y principios simples. se inicio en toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, mas ordenados y mas limpios para lograr una mayor productividad en el entorno laboral. SON ORDEN "SEITON", LIMPIEZA "SEISO" esto consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad dentro de la empresa, procurar siempre tener los equipos, maquinarias y local limpio., denominado asi por la primera letra en nombre que en japones designa cada una de sus cinco etapas, y principios simples. se inicio en toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, mas ordenados y mas limpios para lograr una mayor productividad en el entorno laboral. SON CLASIFICACIÓN "SEIRI", denominado asi por la primera letra en nombre que en japones designa cada una de sus cinco etapas, y principios simples. se inicio en toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, mas ordenados y mas limpios para lograr una mayor productividad en el entorno laboral. por otra parte Las consecuencias: al implementar las 5S en una empresa se hase para que esta cresca, lo cual todos deben sentirse satisfecho, poner en práctica las nuevas normas y hacer todo los esfuerzos para que las condiciones de trabajo mejoren. las empresas deben tener en cuenta que estas son los principios básicos pero deben tener un grado de disciplina y tener mejoras continua, porque si no las ejecutan de nada sirve que las hayan implementado en el negocio., denominado asi por la primera letra en nombre que en japones designa cada una de sus cinco etapas, y principios simples. se inicio en toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, mas ordenados y mas limpios para lograr una mayor productividad en el entorno laboral. SON MANTENIMIENTO DE LA DISIPLINA "SHITSUKE", ORDEN "SEITON" es odenar el espacio de trabajo con lo necesario de manera que sea fácil y rápido de encontrarlos., denominado asi por la primera letra en nombre que en japones designa cada una de sus cinco etapas, y principios simples. se inicio en toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, mas ordenados y mas limpios para lograr una mayor productividad en el entorno laboral. por otra parte La metodología pretende: - Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal. - Reducir gasto de tiempo y energía. - Reducir riesgos de accidentes o sanitarios. - Mejorar la calidad de la producción. - Mejorar la seguridad en el trabajo.