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Este Cmap, tiene información relacionada con: 1 CAMBIO ORGANIZACIONAL, 7 S Modelo de las 7 S como herramienta para cambio personal strategy, El cambio es más aceptable cuando Cambios anteriores exitosos, cambios previos asimilados, Resistencia Causas Ignorancia, costumbre, Gestión del Cambio 1.3 modelos para afrontar cambio Desarrollo Organizacional, cambio Cambio de las organizaciones el 20% cambian accidentalmente, Gestión del Cambio 1.5 La participación en el proceso de cambio Estratégico El cambio es más aceptable, Resistencia Resistencia Negación, obstrucción, oposición, Estrategia para lograr eficacia en los cambios Estrategia Desarrollar nuevas normas grupales y nueva declaración de misión, Resistencia Antídotos Anticipación y prevención, Resistencia Causas No querer esforzarse, resentimientos, Estrategia para lograr eficacia en los cambios Estrategia Involucrar al personal y estimular la participación, Cambios Organizacionales etapas personas Ajuste, Resistencia Resistencia Estrangulamiento de la democracia, Resistencia Actitudes Indiferencia, Resistencia Antídotos Perseverancia, cambio Cambio de las organizaciones 70% cambian al borde del colapso, Resistencia Antídotos Predicar con ejemplos, Gestión del Cambio 1.2 Cambio personal y organizacional cambio, El cambio es más aceptable cuando Resultado de principios inpersonales, Gestión del Cambio 1.3 modelos para afrontar cambio 7 S