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Este Cmap, tiene información relacionada con: Diseño Organizacional, Diseño Organizacional Elementos Procesos: -Un conjunto de actividades que recibe uno o más insumos y crea un producto de valor para el cliente. -La estructura constituye el marco donde se desarrolla el proceso., Diseño Organizacional Elementos Estructura: -La disposición de las partes adecuada a los objetivos. -Comprende el agrupamiento de las partes y el análisis de las relaciones, división de tareas y jerarquías. -Se representa a través de un organigrama., Estructura: -La disposición de las partes adecuada a los objetivos. -Comprende el agrupamiento de las partes y el análisis de las relaciones, división de tareas y jerarquías. -Se representa a través de un organigrama. pueden ser Estructura Existente: La que se encuentra luego de un análisis sistémico, Estructura: -La disposición de las partes adecuada a los objetivos. -Comprende el agrupamiento de las partes y el análisis de las relaciones, división de tareas y jerarquías. -Se representa a través de un organigrama. pueden ser Estructura Formal: La que aparece en el organigrama y en el manual de funciones, Diseño Organizacional Objetivos Definir canales de interrelación y funciones internas para transformar insumos en salidas., Diseño Organizacional Elementos Estrategia: -Conocer en qué mercado y con qué producto se lograrán los objetivos. -Determinar recursos, procesos y estructura necesarios para alcanzarlos., Estructura: -La disposición de las partes adecuada a los objetivos. -Comprende el agrupamiento de las partes y el análisis de las relaciones, división de tareas y jerarquías. -Se representa a través de un organigrama. pueden ser Estructura Requerida: La que los individuos necesitan, Diseño Organizacional Elementos Teconología: -El sistema técnico que permitirá la transformación de materia prima en producto terminado. -Tiene un papel fundamental en la definición de la forma que adopta una organización y actúa como una de las limitaciones del sistema social., Diseño Organizacional Objetivos Capacidad de alterar un sistema cuando sea necesario, Estructura: -La disposición de las partes adecuada a los objetivos. -Comprende el agrupamiento de las partes y el análisis de las relaciones, división de tareas y jerarquías. -Se representa a través de un organigrama. pueden ser Estructura Presunta: La que los miembros de la organización perciben como real, Diseño Organizacional Elementos Gente: -Ubicar a las personas en el lugar en que sus cualidades sean más productivas. -El diseño debe procurar un equilibrio entre el aporte, la retribución y el nivel de capacidad de los individuos., Diseño Organizacional Objetivos Adaptación del medio interno al externo