Notatka z wywiadu pogłębionego nr 087 

Data wywiadu: 9/06/2009 
Godzina rozpoczęcia wywiadu: 9:45 
Godzina zakończenia wywiadu: 12:00 
Respondent: Jan Wójcik

Płeć respondenta: Mężczyzna 
Wiek respondenta (w latach): 58

Kod organizacji: 1052.1

Staż respondenta w organizacji (w latach): 9 lat - od momentu założenia 
Funkcja pełniona przez respondenta w organizacji: prezes 
Miejsce realizacji wywiadu: gabinet dyrektora Zespołu Szkół im. Jana Pawła II w Łapanowie 
Osoby trzecie w trakcie wywiadu: nie

Miejscowość/gmina: Łapanów/Łapanów 
Prowadzący wywiad: Agnieszka Feliks; 09 

1) Charakterystyka przebiegu wywiadu pogłębionego: 
    1. Miejsce przeprowadzenia wywiadu (np. siedziba organizacji):
    Wywiad został przeprowadzony w gabinecie dyrektora szkoły ze względu na to, że stowarzyszenie nie posiada swojej siedziby, a prezes jest zarazem dyrektorem szkoły i zgodził się porozmawiać w godzinach swojej pracy.

    2. Atmosfera wywiadu: 
    Swobodna, ale smutna. Stowarzyszenie z braku funduszy i zainteresowania członków przestaje funkcjonować, chociaż prezes chce, aby nadal aktywnie działało.                 

    3. Ewentualne zakłócenia
    Dwukrotnie weszła sekretarka z plikiem dokumentów do podpisania. Dyrektor podpisał i sam wrócił do przerwanego wątku.
   
    4. Nastawienie respondenta:
    Bardzo chętnie opowiadał o stowarzyszeniu, choć skupiał się raczej na latach aktywnej działalności.
   
    5. Zachowanie respondenta:
    Naturalne.

    6. Rozumienie pytań, komunikatywność:
    Wszystkie pytania były zrozumiałe, komunikatywność wysoka, chociaż respondent miał skłonność do powtarzania niektórych wątków i do odbiegania od tematu. Ale jak sam to określił, rozgadywanie się to naturalna cecha nauczycieli.

2) Opisz profil psychospołeczny respondenta (Jaki to człowiek według Ciebie, a także czy respondent to typ lidera, aktywisty, czy zwykłego członka organizacji?)
    Respondent sprawiał wrażenie wypalonego lidera. To człowiek, któremu kiedyś chciało się działać i przewodzić ludziom (nadal aktywnie działa w miarę swoich możliwości), ale zmiana okoliczności sprawiła, że ludzie już nie chcieli się angażować w działalność stowarzyszenia, a on sam wszystkim obowiązkom nie jest w stanie podołać.

3) Jakie były najważniejsze tematy, zagadnienia charakterystyczne dla tego wywiadu? 
    Problem z finansowaniem stowarzyszenia i zaangażowaniem ludzi w działalność stowarzyszenia.

4) Materiały dotyczące organizacji pozyskane od respondenta:
    Artykuły z gazety dotyczące działalności stowarzyszenia.

5) Własne uwagi na temat wywiadu (kwestie drażliwe, trudne tematy i co powodowało tę trudność; nowe zagadnienia, które można eksplorować w kolejnym wywiadzie; pytania dodatkowe spoza zakresu problematyki wywiadu)
    Nie było kwestii drażliwych ani trudnych, o wszystkim respondent spokojnie i wyczerpująco opowiadał. Ciekawą rzeczą o której wspomniał było to, że po przegranych wyborach na radnych osoby (które jako radne weszli do stowarzyszenia) zrezygnowały z aktywnej działalności w organizacji.

6) Nienagrane/nieporuszone zagadnienia istotne z perspektywy badania/wywiadu (co? jakie? powody?)
    Wszystkie kwestie zostały poruszone i nagrane.

7) Zagadnienia do pogłębienia w dalszych wywiadach (Jakie nowe/pozostałe kwestie należy omówić w trakcie kolejnego kontaktu?; Jakiego rodzaju informacji badacz winien poszukiwać, cze­mu poświęcić najwięcej energii pod­czas następnego kontaktu?):
    ---

8) Jakie ten wywiad nasuwa hipotezy o sytuacji w terenie?  
    W Łapanowie ludzie nie widzą sensu w angażowanie się w społeczną działalność, dlatego funkcjonowanie organizacji pozarządowych jest utrudnione.

9) Jakie inne osoby / organizacje do kontaktu wskazał respondent w trakcie wywiadu?
Polecał pana Tadeusza Miśkowicza z Forum Stowarzyszeń Przedsiębiorczości Regionu Małopolskiego z Bochni (ale ta organizacja też podupada). Dane są zawarte w dokumencie K_ŁAP087_1052.1_M09.