Notatka z wywiadu pogłębionego nr. 39 

Data wywiadu: (format dd/mm/yyyy) 21/04/2009 
Godzina rozpoczęcia wywiadu: (format hh:mm) 11:20 
Godzina zakończenia wywiadu: (format hh:mm) 13:00 
Respondent (imię, nazwisko): Robert Opoka 
Płeć respondenta: K/M M 
Wiek respondenta (w latach): 43 
Kod organizacji: 62011.5 
Staż respondenta w organizacji (w latach): 
Funkcja pełniona przez respondenta w organizacji: dyrektor ośrodka 
Miejsce realizacji wywiadu: Ośrodek stowarzyszenia, biuro dyrektora 
Osoby trzecie w trakcie wywiadu: Jeden ze współpracowników pana Opoki. 
Miejscowość/gmina: Nowy Sącz 
Prowadzący wywiad (imię, nazwisko; numer ankietera): Mateusz Wasik 02 

Charakterystyka przebiegu wywiadu pogłębionego: 
Miejsce przeprowadzenia wywiadu (np. siedziba organizacji): Siedziba organizacji 
Atmosfera wywiadu dobra 
Ewentualne zakłócenia Bark 
Nastawienie respondenta: : Początkowo był nastawiony negatywnie ale później się otworzył. 
Zachowanie respondenta: Z początku chciał jak najszybciej skończyć wywiad jednak później dał się przekonać. 
Rozumienie pytań, komunikatywność: Bardzo dobra 

Opisz profil psychospołeczny respondenta (Jaki to człowiek według Ciebie, a także czy respondent to typ lidera, aktywisty, czy zwykłego członka organizacji?) Jest to aktywista. Poświęca się pracy w stowarzyszeniu. Bardzo zależy mu na pomocy osobom korzystającym z usług stowarzyszenia. Nie przywiązuje dużej wagi do pozyskiwania pomocy z samorządu lokalnego. Wydaje mi się że ceni samodzielność organizacji pozarządowych. 

Jakie były najważniejsze tematy, zagadnienia charakterystyczne dla tego wywiadu?  
Relacje z samorządem lokalnym 
Materiały dotyczące organizacji pozyskane od respondenta: brak 

Własne uwagi na temat wywiadu (kwestie drażliwe, trudne tematy i co powodowało tę trudność; nowe zagadnienia, które można eksplorować w kolejnym wywiadzie; pytania dodatkowe spoza zakresu problematyki wywiadu. 

Respondent był przekonany, że mam z nim przeprowadzić krótką ankietę. 

Nienagrane/nieporuszone zagadnienia istotne z perspektywy badania/wywiadu (co? jakie? powody?) 
Struktura organizacji. Respondent na początku wywiadu starał się skracać swoje wypowiedzi. 
Zagadnienia do pogłębienia w dalszych wywiadach (Jakie nowe/pozostałe kwestie należy omówić w trakcie kolejnego kontaktu?; Jakiego rodzaju informacji badacz winien poszukiwać, cze­mu poświęcić najwięcej energii pod­czas następnego kontaktu?): 

Jakie ten wywiad nasuwa hipotezy o sytuacji w terenie?  
Samorząd lokalny poświęca więcej czasu na współpracę z organizacjami zajmującymi się sportem i kulturą. 
Jakie inne osoby / organizacje do kontaktu wskazał respondent w trakcie wywiadu? 
Emaus Kraków