Notatka z wywiadu pogłębionego nr 055 

Data wywiadu: 14/05/2009 
Godzina rozpoczęcia wywiadu: 9:55 
Godzina zakończenia wywiadu: 11:30 
Respondent: Władysław Pazdur

Płeć respondenta: Mężczyzna 
Wiek respondenta (w latach): 76 
Kod organizacji: 9014.4

Staż respondenta w organizacji (w latach): od założenia  52 lata 
Funkcja pełniona przez respondenta w organizacji: prezes

Miejsce realizacji wywiadu: siedziba organizacji, ul. Podgórska 1, 32-410 Dobczyce 
Osoby trzecie w trakcie wywiadu: nie (ale rozmowa wielokrotnie przerywana)

Miejscowość/gmina: Dobczyce/Dobczyce

Prowadzący wywiad: Agnieszka Feliks; 09 

1) Charakterystyka przebiegu wywiadu pogłębionego: 
    1. Miejsce przeprowadzenia wywiadu (np. siedziba organizacji):
    Wywiad został przeprowadzony w siedzibie stowarzyszenia, w pomieszczeniu, które przypominało kantorek. Siedzieliśmy przy biurku zwróconym w stronę przeszklonej ściany. Z tego względu przechodzący ludzie czasem rozpraszali respondenta.

    2. Atmosfera wywiadu: 
    Atmosfera rozmowy była dobra.

    3. Ewentualne zakłócenia
    Było sporo zakłóceń. Najpierw przyszła pani zapłacić czynsz za użytkowanie lokalu. Potem jakiś pan chciał o coś zapytać, ale jak zobaczył, że rozmawiamy wyszedł z pomieszczenia. Potem chyba jeszcze dwie osoby się zachowały tak samo. Następnie przyszedł pan, zapytać czy przyszedł ktoś inny, a jak się okazało, że nie zaczął krzyczeć, po czym opuścił pomieszczenie. Po godzinie wywiadu młoda kobieta przyszła przypomnieć prezesowi, że właśnie rozpoczęło się zebranie zarządu wojewódzkiego i że wszyscy na niego czekają. Potem w tej samej sprawie jakiś pan dwukrotnie pukał do okna i wołał prezesa.
   
    4. Nastawienie respondenta:
      Pan prezes był nastawiony pozytywnie do rozmowy. Trochę speszył go dyktafon, ale wypowiadał się swobodnie. Mimo ponagleń, aby szedł na spotkanie, nie chciał kończyć rozmowy (prawdopodobnie nie chciało mu się iść na to zebranie).
   
    5. Zachowanie respondenta:
    Respondent początkowo zachowywał się naturalnie. Po tym, jak rozmowa była przerwana, był trochę spięty. Nerwowo też reagował na pytania, na które nie umiał odpowiedzieć. Wprawiały go one w zakłopotanie i za każdym razem chciał szukać dokumentacji, która zawierałaby odpowiedź.

    6. Rozumienie pytań, komunikatywność:
    Respondent miał problem ze zrozumieniem pytań. Po pierwsze miał aparaty słuchowe na obu uszach, a przy zadawaniu przeze mnie pytania wpatrywał się w ruch warg - podejrzewam, że niektórych pytań nie dosłyszał, ale nie prosił o powtórzenie. Jego odpowiedzi dotyczyły raczej przeszłości niż aktualnej działalności stowarzyszenia. Mimo prób naprowadzenia rozmowy na właściwe tory, nie zawsze się udawało otrzymać adekwatną odpowiedź.

2) Opisz profil psychospołeczny respondenta (Jaki to człowiek według Ciebie, a także czy respondent to typ lidera, aktywisty, czy zwykłego członka organizacji?)
   Respondent jest prezesem organizacji od 25 lat, ale trudno powiedzieć jaki to typ człowieka. Najwięcej ma z aktywisty. Na pewno bardzo zaskakujące jest to, że tak aktywnie działa pomimo swojego podeszłego wieku i problemów ze zdrowiem (m.in. aparaty słuchowe i endoproteza). Dużo jednak chce robić, zwłaszcza dla dzieci - między innymi prowadzi ćwiczenia  i startuje z nimi w (mini)rajdach rowerowych.

3) Jakie były najważniejsze tematy, zagadnienia charakterystyczne dla tego wywiadu? 
    Działalność sportowa TKKF w Dobczycach w przekroju 52 lat działalności. Kwestie remontów i utrzymania budynku. Kwestie finansowe działalności TKKF.

4) Materiały dotyczące organizacji pozyskane od respondenta:
    --

5) Własne uwagi na temat wywiadu (kwestie drażliwe, trudne tematy i co powodowało tę trudność; nowe zagadnienia, które można eksplorować w kolejnym wywiadzie; pytania dodatkowe spoza zakresu problematyki wywiadu)
    Pytań dodatkowych nie było - wszystkie mieściły się w tematyce ze scenariusza. Wywiad był bardzo trudny do poprowadzenia, ze względu na częste przerwy i problemy spowodowane wiekiem respondenta.

6) Nienagrane/nieporuszone zagadnienia istotne z perspektywy badania/wywiadu (co? jakie? powody?)
   Nieporuszonych zagadnień było sporo (w drugiej części przewodnika). Z tego powodu, że ludzie naciskali na prezesa, aby przyszedł na zebranie. Ale nawet jeżeli chodzi o te poruszone zagadnienia, nie jestem pewna, co do jakości uzyskanych informacji, bo respondent czasem ślizgał się koło tematu.

7) Zagadnienia do pogłębienia w dalszych wywiadach (Jakie nowe/pozostałe kwestie należy omówić w trakcie kolejnego kontaktu?; Jakiego rodzaju informacji badacz winien poszukiwać, cze­mu poświęcić najwięcej energii pod­czas następnego kontaktu?):
    Zagadnienia współpracy z innymi organizacjami i samorządem OBECNIE. Gdyby miał mieć miejsce kolejny wywiad, powinien on być przeprowadzony z jakąś młodszą osobą z tej organizacji.

8) Jakie ten wywiad nasuwa hipotezy o sytuacji w terenie?  
    Samorząd Dobczycki nie jest w stanie zaspokoić wszystkich próśb o pomoc ze strony organizacji pozarządowych. Ale w miarę możliwości pomaga i stara się nikogo nie pomijać. Jeżeli nie jest to pomoc finansowa to jakaś inna, np. wysłanie ekipy budowlanej, aby przeprowadziła remont w siedzibie TKKF.

9) Jakie inne osoby / organizacje do kontaktu wskazał respondent w trakcie wywiadu?
    Klub Sportowy Raba z Dobczyc (Tomasz Krasek).
    Małopolskie Towarzystwo Krzewienia Kultury Fizycznej w Krakowie.
    Wszystkie dane zawarte są w dokumencie K_DOB055_9014.4_M09.