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Este Cmap, tiene información relacionada con: Actividad 2 Comprendiendo el liderazgo, El liderazgo es la función que ocupa un integrante del equipo y que se distingue del resto, es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización; inspirando al resto de los que participan de este, a alcanzar una meta trazada. Tipos de líderes Según la forma de ejercer., 1.Escucha asertiva: cuando el lider es atento y comprende las señales verbales o no verbales del interlocutor. 2. Empatía: es cuando el lider se coloca en el lugar del otro integrante del equipo y comprende lo que esta persona desea comunicar o expresar. 3. Habilidad para motivar: el lider debe tener la habilidad de decir frases que haga sentir bien a los integrantes del equipo; se deben sentir satisfechos, comprendidos y motivados. 4. La sertividad: es la habilidad de defender sus propios conceptos, frente al equipo; pero, con respeto y nunca pasando por encima de ellos. Valores que complementan las habilidades 1. Dar información: hablar con claridad, seguridad y generando credibilidad. 2. Hacer críticas: dar criterios de cambio con respeto y en busca de mejorar los conceptos construidos. 3. Recibir críticas: aceptar con respeto y credibilidad los aspectos a mejorar. 4. Feedback: es el intercambio de comunicación con las diferentes percepciones de los integrantes del equipo frente al objetivo trazado., Según el ambito en el cual actuan. ???? 1. Político: posee cualidades de protector, integrador y guía para un grupo social. Sobre el recae el poder de gobernar. 2. Religioso: preside cargos eclesiasticos de importancia, promueve movimientos religiosos, inspiran a otros con sus hechos; sin necesidad de ser religiosos. 3. Social: dirige o guía algún movimiento social, generando ideas e influyendo en la sociedad. 4. Empresarial: sobresale sobre los demaás empresarios, a través de sus resultados en los negocios inspirando e influyendo sobre los demás., El liderazgo es la función que ocupa un integrante del equipo y que se distingue del resto, es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización; inspirando al resto de los que participan de este, a alcanzar una meta trazada. Estilo de liderazgo:es como un lider logra inducir a su grupo para desarrollar los objetivos planteados 1. Liderazgo autocrítico: actua con poder e intimidación, no consulta las decisiones. Utiliza la autoridad por medio de la fuerza, la intimidación, las amenazas, la recompensa y el castigo. Generan miedo y desconfianza en las organizaciones, no permite a discusión del porqué o cómo se hacen las cosas. 2. Liderazgo administrativo: se enfoca en el funcionamiento de la organización, lo importante es que fluya en general. sus objetivos son: financiación, fortalecimiento de sistemas e infraestructura, las políticas, los equipos y que cada integrante haga su labor concreta. existe la supervisión con cordialidad. 3. Liderazgo democrático: los miembros del equipo son activos, consulta con ellos, pero tiene claro que las decisiones finales recaen sobre él. los logros son grupales y los errores los asume como propios, frente a los directivos. Fomenta la amistad, las buenas relaciones y valora a los integrantes del equipo. 4. Liderazgo colaborador: promueve la confianza y el trabajo en equipo, involucra a la totalidad del equipo en la consecución de los objetivos trazados., El liderazgo es la función que ocupa un integrante del equipo y que se distingue del resto, es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización; inspirando al resto de los que participan de este, a alcanzar una meta trazada. Tipos de líderes Según el ambito en el cual actuan., Según la forma de ejercer. ???? 1. Espontaneo: se da cuando surge una situación y un integrante toma las directrices del grupo. 2. Tradicional: es el lider que lo obtiene a través de su cargo. 3. Autoritario: toma las decisiones de forma autoritaria, sin mediar. 4. Democrático: toma las decisiones consultando con el equipo y acepta sus opiniones. 5. Liberal: delega decisiones a los demás integrantes del equipo, permitiendo aumentar las capacidades de estos. 6. Carismático: su personalidad influye en los otros integrantes generando inspiración, además contagian de autoconfianza a los demás integrantes., Liderazgo Definición El liderazgo es la función que ocupa un integrante del equipo y que se distingue del resto, es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización; inspirando al resto de los que participan de este, a alcanzar una meta trazada., 1. Estratégicas: delimita los diferentes pasos para llegar al resultado final. 2. Organizativas: cada integrante del equipo tiene claro sus funciones, traza objetivos claros y con responsables. 3. Operativos: el lider debe cumplir con los objetivos trazados de sus funciones: buscar el equipo, formarlo, motivarlo, delega funciones, supervisa, asiste y coordina. 4. Técnicas: desarrolla las capacidades personales en su grupo de trabajo; es decir, tiene conocimiento de liderar un equipo. 5. Representativas: hace seguimiento al proyecto y evalua resultados parciales, si es necesario, lo replantea para conseguir el logro final. 6. Mediadores: enfatiza y motiva hacia el dialogo y la participación de todos los integrantes del equipo. Funciones complementarias: 1. Símbolo: el lider es la cabeza del equipo, sustituira a caulquier integrante que no este. 2. Sustituto: el lider debe pode sustituir con conocimiento de labor, al integrante que no se encuentre. 3. Ideólogo: el lider debe ser el primer integrante en dar opciones de soluciones a los inconvenientes presentados, debe generar esa credibilidad de conocimiento en el equipo de trabajo., El liderazgo es la función que ocupa un integrante del equipo y que se distingue del resto, es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización; inspirando al resto de los que participan de este, a alcanzar una meta trazada. Habilidades sociales y personales de los lideres 1.Escucha asertiva: cuando el lider es atento y comprende las señales verbales o no verbales del interlocutor. 2. Empatía: es cuando el lider se coloca en el lugar del otro integrante del equipo y comprende lo que esta persona desea comunicar o expresar. 3. Habilidad para motivar: el lider debe tener la habilidad de decir frases que haga sentir bien a los integrantes del equipo; se deben sentir satisfechos, comprendidos y motivados. 4. La sertividad: es la habilidad de defender sus propios conceptos, frente al equipo; pero, con respeto y nunca pasando por encima de ellos., El liderazgo es la función que ocupa un integrante del equipo y que se distingue del resto, es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización; inspirando al resto de los que participan de este, a alcanzar una meta trazada. Funciones de los lideres 1. Estratégicas: delimita los diferentes pasos para llegar al resultado final. 2. Organizativas: cada integrante del equipo tiene claro sus funciones, traza objetivos claros y con responsables. 3. Operativos: el lider debe cumplir con los objetivos trazados de sus funciones: buscar el equipo, formarlo, motivarlo, delega funciones, supervisa, asiste y coordina. 4. Técnicas: desarrolla las capacidades personales en su grupo de trabajo; es decir, tiene conocimiento de liderar un equipo. 5. Representativas: hace seguimiento al proyecto y evalua resultados parciales, si es necesario, lo replantea para conseguir el logro final. 6. Mediadores: enfatiza y motiva hacia el dialogo y la participación de todos los integrantes del equipo.