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Este Cmap, tiene información relacionada con: DIAGNOSTICO EMPRESARIAL, Amenazas de Productos Sustitutos, Oportunidades mediante Amenazas, Vigilar del Entorno general de la organización, Identificar la Información de la situación actual de la empresa, Evaluar el Sector Económico, Fortalezas mediante Debilidades, Actividades Primarias que son Producción, Cualitativas tales como Observación, Cualitativas tales como Análisis de transmisión de mensajes, Actividades Primarias que son Gestión de Talento Humano, Cualitativas tales como Entrevista, Organización con base en la Teoría 5 fuerzas Competitivas de Porter, Competidores existentes identificando Identidad de Marca, Diagnóstico Externo consiste en Clasificar, Clasificar las Oportunidades, Análisis del medio ambiente interno consiste en Evaluar, Información de la situación actual de la empresa a través de Explorar, permite Ganar, Proveedores identificando Amenazas de Integración hacia adelante, Ventajas competitivas desarrollando Cadena de valor