WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Este Cmap, tiene información relacionada con: Mapa, Es el modelo de los ingenieros que iniciaron el movimiento de la administración científica —la primera de las teorías administrativas— a principios del siglo XX. La manera clásica o tradicional de configurar los pues- tos presenta las ventajas siguientes: 3. Facilidad de supervisión y control, para permitir mayor número de subordinados por cada jefe (principio de tramo de control). 4. Reducción de costos de capacitación. 5. Aplicación del principio de la línea de ensamble., Modelo situacional ???? Es un enfoque más moderno y amplio que toma en cuenta dos variables: las diferencias individuales y las labores específicas. Por esto es situacional, pues depende de la adecución del diseño del puesto a esas dos variables. En el modelo situacional convergen tres variables: la estructura de la organización, la labor y la persona que la desempeña., A partir de esto, surge el modelo situacional según el cual cada puesto debe diseñarse con la intención de reunir las cinco dimensiones esenciales siguientes: ???? Identificación de tareas, Enriquecimiento del puesto ???? Enfoque motivacional del diseño de puestos, El concepto de puesto se basa en las nociones de tarea, obligación y función: ???? tarea Obligación Función Puesto, Enriquecimiento del puesto ???? 1. Elevada motivación intrínseca en el trabajo. 2. Desempeño de alta calidad. 3. Elevada satisfacción. 4. Reducción de faltas (ausentismo) y renuncias (rotación de personal)., Modelo clásico o tradicional para el diseño de puestos ???? Es el modelo de los ingenieros que iniciaron el movimiento de la administración científica —la primera de las teorías administrativas— a principios del siglo XX., Planeación y organización del trabajo Modelos de diseño de puestos Modelo clásico o tradicional para el diseño de puestos, Además de la adopción de factores tecnológicos, se vio que también se deben tomar en cuenta factores psicológicos para obtener: ???? 1. Elevada motivación intrínseca en el trabajo. 2. Desempeño de alta calidad. 3. Elevada satisfacción. 4. Reducción de faltas (ausentismo) y renuncias (rotación de personal)., A partir de esto, surge el modelo situacional según el cual cada puesto debe diseñarse con la intención de reunir las cinco dimensiones esenciales siguientes: ???? Significado de labor, Enriquecimiento del puesto ???? l planteamiento del problema no es nuevo. McGregor8 sostenía que, en las empresas, la teoría Y se suele aplicar con un estilo de dirección basado en una serie de medidas innovadoras y humanistas, entre las que resaltan la ampliación del puesto para darle un mayor significado al trabajo., Enfoque motivacional del diseño de puestos ???? Percepción de significado Percepción de responsabilidad Conocimientoderesultados, Es un enfoque más moderno y amplio que toma en cuenta dos variables: las diferencias individuales y las labores específicas. Por esto es situacional, pues depende de la adecución del diseño del puesto a esas dos variables. En el modelo situacional convergen tres variables: la estructura de la organización, la labor y la persona que la desempeña. ???? Además de la adopción de factores tecnológicos, se vio que también se deben tomar en cuenta factores psicológicos para obtener:, Planeación y organización del trabajo ???? Diseñar un puesto significa establecer cuatro condiciones fundamentales:, A partir de esto, surge el modelo situacional según el cual cada puesto debe diseñarse con la intención de reunir las cinco dimensiones esenciales siguientes: ???? Variedad, Planeación y organización del trabajo Modelos de diseño de puestos Modelo situacional, A partir de esto, surge el modelo situacional según el cual cada puesto debe diseñarse con la intención de reunir las cinco dimensiones esenciales siguientes: ???? Autonomía, Además de la adopción de factores tecnológicos, se vio que también se deben tomar en cuenta factores psicológicos para obtener: ???? A partir de esto, surge el modelo situacional según el cual cada puesto debe diseñarse con la intención de reunir las cinco dimensiones esenciales siguientes:, Es el modelo de los ingenieros que iniciaron el movimiento de la administración científica —la primera de las teorías administrativas— a principios del siglo XX. La manera clásica o tradicional de configurar los pues- tos presenta las ventajas siguientes: 1. Contratación de empleados con calificaciones mínimas y salarios bajos. 2. Estandarización de las actividades., Diseñar un puesto significa establecer cuatro condiciones fundamentales: ???? 1. El conjunto de tareas u obligaciones que desempeña el ocupante (contenido del puesto). 2. Cómo efectuar ese conjunto de tareas u obligaciones (métodos y procedimientos de trabajo). 3. A quién reporta el ocupante del puesto (responsabilidad), es decir, relación con su jefatura. 4. Aquiénsupervisaodirigeelocupantedelpuesto(autoridad), es decir, relación con sus subordinados.