WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Este Cmap, tiene información relacionada con: PLANIFICACION DE LA PRODUCCION, concreta planes estrategicos, objetivos para desarrollo plan maestro de produccion, es el paso previo para el control y ejecucion de la produccion permite diseñar,alcanzar objetivos, optimizando recursos y procesos producitivos, PLANIFICACION DE LA PRODUCCION es es el paso previo para el control y ejecucion de la produccion, la planificacion de la produccion importancia nos permite controlar, diseñar crear objetivos y estrategias en pro de un proceso productivo de una organizacion, planificacio estrategica comprende objetivos, estrategias,politcas y plan de empresa a largo plazo, el proceso de planificacion se divide en tres niveles de objetivos son planificacion tactica, evitar sobre costos en produccion, y perdidas por no cumplimientos en la demanda y el proceso de planificacion se divide en tres niveles de objetivos, para desarrollar estrategias tacticas ´para verificar planes de produccion como debe de ser su funcionamineto y operatividad, diseñar,alcanzar objetivos, optimizando recursos y procesos producitivos objetivos que el sistema se ajuste en momentos de mucha y poca demanda, objetivos, estrategias,politcas y plan de empresa a largo plazo para desarrollar un plan estrategico con estrategias en toda la cadena de la empresa, el proceso de planificacion se divide en tres niveles de objetivos son planificacio estrategica, diseñar,alcanzar objetivos, optimizando recursos y procesos producitivos objetivos poder cumplir con la demanda de produccion, que el sistema se ajuste en momentos de mucha y poca demanda para evitar sobre costos en produccion, y perdidas por no cumplimientos en la demanda, el proceso de planificacion se divide en tres niveles de objetivos son plaificacion operativa, planificacion tactica es realiza planes estrategicos, objetivos de la empresa, plaificacion operativa comprende concreta planes estrategicos, objetivos, diseñar,alcanzar objetivos, optimizando recursos y procesos producitivos objetivos ajustar las capacidades del sistema de produccion, lograr que el proceso logistico de una empresa funcione asi cumpliendo objetivos optimizando procesos lograr sistematizar el proceso productivo cumplir con las demandas buena capacidad de produccion un sistema que nos brinde utilidades buenas, la planificacion de la produccion horizontes lograr que el proceso logistico de una empresa funcione, desarrollo plan maestro de produccion y horizonte de planificacion, desarrollo de todo el andamiaje de la produccion