WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Este Cmap, tiene información relacionada con: Herramientas de Analisis de Solucion, * Herramientas Exploratorias. * Herramientas de Registro y Analisis. * Herramientas Cuantitativas. Herramientas Cuantitativas. Esta herramienta nos permite que con los datos ya obtenido con las otras dos herramientas, podemos determinar cual es el metodos mas eficiente, practico y economico., Con esta herramienta podemos obtener y presentar los datos e informacion de los historicos de produccion. Las herramientas para obtener los datos son: 1. Diagramas de Procesos. Esta herramienta nos enseña paso a paso el proceso, desde el inicio de la materia prima con sus diferentes caracteristicas y condiciones en cada punto, y puntos claves del mismo., Esta herramienta nos permite trazar un recorrido sobre cada punto del proceso, con el fin de crear estaciones para el almacenamiento del producto, por lo general temporal, hasta que llegue al final del proceso. 4. Diagrama de Procesos Hombre-Maquina Esta herramienta nos permite analisar y dieseñar para mejorar cada puesto de trabajo, con el fin de hacer mas util el el tiempo del trabajador ., Por medio de esta herramienta, se puede presentar un predestinado de numeros de maquinas que puede operar un trabajador, cuando las maquinas no tienen un tiempo estimado de operacion, mediante uso de las probabilidades. 3. Relaciones Compleja Esta Herramienta nos permite determinar el numero de maquinas por trabajador, cuando en las linea de proceso se debe combinar los dos tipos de servicio, el servicio sincronico y el servicio aleatorio., Es un diagrama mas detallado que el de diagrama de procesos, ya que este nos muestra el flujo de cada una de las seccion del procesos, y asi determinar los llamados costos ocultos, que se derivan de productos en almacenamiento temporal y tuberias. 3. Diagrama de Recorrido. Esta herramienta nos permite trazar un recorrido sobre cada punto del proceso, con el fin de crear estaciones para el almacenamiento del producto, por lo general temporal, hasta que llegue al final del proceso., Este analisis nos permite establecer una serie de prioridades, para la toma de decisiones, evaluando las fallas presentes. 2.Diagrama de Pescado. Tambien conocido como metodo de causa y efecto, el metodo consiste en establecer un problema o falla no deseada (efecto), y desglozar cada una de las fallas que pueden provocar este efecto (causa), formando asi una estructura similar a un pescado con espinas. Dando asi mas claridad las fallas a atacar., * Herramientas Exploratorias. * Herramientas de Registro y Analisis. * Herramientas Cuantitativas. Herramientas Exploratorias Son aquellas herramientas que nos ayudan a identificar cual es el mejor proyecto para desarrollar, considerando el campo economico, tecnico y humano.. Estas herramientas son:, Esta herramienta nos enseña paso a paso el proceso, desde el inicio de la materia prima con sus diferentes caracteristicas y condiciones en cada punto, y puntos claves del mismo. 2. Diagrama de Flujo del Proceso Es un diagrama mas detallado que el de diagrama de procesos, ya que este nos muestra el flujo de cada una de las seccion del procesos, y asi determinar los llamados costos ocultos, que se derivan de productos en almacenamiento temporal y tuberias., Herramientas para la solucion de problemas Que son? Son aquellas herramientas usada en la ingenieria de metodos, que nos ayudan a analizar y poder determinar la mejor solucion para algun problema de produccion., Con esta herramientas podemos determinar, cuantas maquinas pueden ser operadas por un mismo trabajador, con el fin de mantener ocupada la aquina como al trabajor, siendo mas eficiente la productividad del trabajador. 2. Servicio Aleatorio. Por medio de esta herramienta, se puede presentar un predestinado de numeros de maquinas que puede operar un trabajador, cuando las maquinas no tienen un tiempo estimado de operacion, mediante uso de las probabilidades., Tambien conocido como metodo de causa y efecto, el metodo consiste en establecer un problema o falla no deseada (efecto), y desglozar cada una de las fallas que pueden provocar este efecto (causa), formando asi una estructura similar a un pescado con espinas. Dando asi mas claridad las fallas a atacar. 3. Diagrama de Gantt Es una tecnica de control y planeacion de proyectos, para establecer los tiempos de las actividades a desarrollar, llevando un control de terminacion y avance de las mismas., * Herramientas Exploratorias. * Herramientas de Registro y Analisis. * Herramientas Cuantitativas. Herramientas de Registro y Analisis. Con esta herramienta podemos obtener y presentar los datos e informacion de los historicos de produccion. Las herramientas para obtener los datos son:, Es una tecnica de control y planeacion de proyectos, para establecer los tiempos de las actividades a desarrollar, llevando un control de terminacion y avance de las mismas. 4. Diagramas de PERT Significa Tecnica de Revision y Evaluacion de Programas, esta es una herramienta de planeacion y control, que por medio de graficas podemos optimizar para cumplir el objetivo designado; El diagrama de PERT nos ayuda con la programacion reduciendo costos y logrando la satisfacion del cliente., Son aquellas herramientas usada en la ingenieria de metodos, que nos ayudan a analizar y poder determinar la mejor solucion para algun problema de produccion. Cuales son esas herramientas? * Herramientas Exploratorias. * Herramientas de Registro y Analisis. * Herramientas Cuantitativas., Esta herramienta nos permite que con los datos ya obtenido con las otras dos herramientas, podemos determinar cual es el metodos mas eficiente, practico y economico. 1. Servicio Sincronico Con esta herramientas podemos determinar, cuantas maquinas pueden ser operadas por un mismo trabajador, con el fin de mantener ocupada la aquina como al trabajor, siendo mas eficiente la productividad del trabajador., Significa Tecnica de Revision y Evaluacion de Programas, esta es una herramienta de planeacion y control, que por medio de graficas podemos optimizar para cumplir el objetivo designado; El diagrama de PERT nos ayuda con la programacion reduciendo costos y logrando la satisfacion del cliente. 5. Guia para el analisis de trabajo y lugar de trabajo Consiste en identificar los problemas que se pueden presentar dentro de un area, departamento o lugar de trabajo y ademas los factores que puedan afectar a el mismo trabajador., Esta Herramienta nos permite determinar el numero de maquinas por trabajador, cuando en las linea de proceso se debe combinar los dos tipos de servicio, el servicio sincronico y el servicio aleatorio. 4. Linea de Balanceo Apesar de que el diagrama de procesos de grupo, nos puede determinar el numero de operadores para componer cada estacion de trabajo en una linea de produccion, con esta herramienta podemos determinar el grupo ideal de acuerdo a la eficiencia del personal, el tiempo del grupo lo determina el mas lento de ellos., Esta herramienta nos permite analisar y dieseñar para mejorar cada puesto de trabajo, con el fin de hacer mas util el el tiempo del trabajador . 5. Diagrama de Flujo de Grupos. Esta herramienta es la adaptacion del diagrama hombre-maquina, pero determinando que un grupo minimo de trabajadores pueda operara varias maquinas de la linea del proceso, en la cual esto nos genera reducion en los tiempos ociosos tanto de la maquina como del trabajador., Son aquellas herramientas que nos ayudan a identificar cual es el mejor proyecto para desarrollar, considerando el campo economico, tecnico y humano.. Estas herramientas son: 1.Analisis de Pareto. Este analisis nos permite establecer una serie de prioridades, para la toma de decisiones, evaluando las fallas presentes.