Teoria diseño y evaluacion de proyectos

¿ Qué es un proyecto ?
Es un plan o solución que se presenta a un problema
tendiente a resolver, entre varias, una necesidad
humana: educación, salud, alimentación,
comercialización.
Es una propuesta de inversión orientada a solucionar
un problema.
Implica un análisis multidisciplinario de diferentes
especialistas.

Fases de un Proyecto:
Identificación
Preparación
Aprobación
Ejecución
Operación y Mantenimiento
Evaluación

Identificación de Proyectos
1.- DIAGNÓSTICO:
DESCRIBIR UN PROBLEMA: Anotar las
principales manifestaciones y características del
problema.
EXPLICAR UN PROBLEMA: Identificar y analizar
el origen del problema. Establecer las causas que lo
provocan.
2.- PROPUESTA DE SOLUCIÓN

Metodologías de Identificación
de Proyectos
ZOPP o Planificación de Proyectos por Objetivos
FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas
Diagnóstico Rural Rápido
Diagnóstico Rural Participativo
Plan de Acción Cooperativo
Planificación del Desarrollo Local

Preparación de Proyectos
1. El estudio de un proyecto pretende responder a
la pregunta:
¿ Es o no conveniente realizar una inversión ?
2. Etapas de la preparación de proyectos:
Perfil de Proyectos
Análisis de Prefactibilidad
Análisis de Factibilidad
Diseño Final

Perfil de Proyectos
Es un primer borrador del proyecto que se elabora
a partir de la información existente, el juicio
común y la experiencia.
Trabaja con valores aproximados de las
inversiones, costos e ingresos, y realiza un cálculo
preliminar de la rentabilidad de la inversión.
Más que calcular la rentabilidad, un perfil nos
indica si debemos o no continuar el análisis o
estudio del proyecto.

Análisis de Prefactibilidad
Utiliza información de fuentes secundarias
Trabaja con costos unitarios
Busca definir las principales variables referidas a:
1. Situación del mercado
2. Alternativas técnicas de producción
3. Capacidad financiera del inversionista.

Análisis de Factibilidad (1)
Recopila y sistematiza fuentes primarias de
información
Etapas del estudio de factibilidad:
Formulación y preparación:
Define las características del proyecto y calcula los
costos e ingresos
Evaluación: Determina la rentabilidad de la
inversión

Análisis de Factibilidad (2)
Contempla 6 tipos de estudio:
Estudio de Mercado
Ingeniería del Proyecto
Evaluación Financiera
Evaluación Ambiental
Evaluación Socio - cultural
Administración y Gerencia del Proyecto

Diseño Final de un Proyecto
Análisis de Factibilidad
Planos arquitectónicos y estructurales
Detalle de especificaciones técnicas
Detalle de materiales, equipos, personal
Cronograma valorado de trabajo
Escrituras y documentos legales: (autorización
municipal, registro sanitario)

Ejecución de Proyectos
Son todas las actividades relacionadas con la
construcción y/o instalación del Proyecto
Los gastos de la fase de ejecución se registran en la
INVERSIÓN INICIAL.
Ejemplos:
a) Construcción de un centro de salud
b) Construcción de un camino o un puente
c) Instalación de una microempresa.

Operación y Mantenimiento
Son todas las actividades inherentes al
funcionamiento del Proyecto
Sus gastos son recurrentes y representan los Costos
de Operación y Mantenimiento
Ejemplos
a) Funcionamiento de una guardería
b) Producción de una planta industrial

Evaluación de Proyectos Ex Ante
Evaluación de Proceso
Ex Post
UTILIZA INDICADORES para medir:
Insumos
Productos
Efectos
Impactos

Estudios de Mercados:
1. Mercado de Proveedores: materias primas e insumos.
2. Mercado de competidores.
3. Mercado distribuidor
4. Mercado consumidor
5. Mercado de exportación.
6. Mercado laboral.

Ciclo de vida de un Producto
Introducción
90
Crecimiento
80
Madurez
70
60
Declinación
50
40
30
Por lo general no se
20
aplica en productos
10
agrícolas 0

Estrategia comercial y Análisis
del Medio:
Factores económicos: Tipo de cambio, aranceles,
fijación de precios y de salarios.
Socio culturales: Hábitos de consumo y
motivaciones compra.
Factores Tecnológicos: obsolescencia.
Factores políticos y legales: Opinión, confianza,
expectativas.
Configuran las Oportunidades y Amenazas del
Proyecto.

Ingeniería o Estudio Técnico
Analiza distintas alternativas y condiciones en que
pueden combinarse los factores productivos.
Define los requerimientos de obras físicas, equipos
y detalle de mano de obra.
Determina la magnitud de las inversiones, costos e
ingresos del proyecto.
Permite calcular la capacidad productiva óptima y
analizar economías de escala.

Valoración de obras físicas
UNITARIO COSTO
UNIDAD CANTIDAD COSTO
TOTAL
Reservorio M3 1.000 500 500.000
Riego M2 2.000 40 80.000
Planta M2 1.500 400 600.000
Oficinas M2 800 600 480.000
Cercas Metros 2.000 80 160.000
Inversión en obras físicas: 1.820.000

Detalle de equipos
EQUIPO CANTIDAD COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
VIDA UTIL
(AÑOS)
VALOR DE
DESECHO
Balanza 6 500 3.000 3 150
Picadora 2 1.000 2.000 3 600
Mezcladora 3 800 2.400 4 900
Molino 1 3.500 3.500 7 500
Cosedora 8 400 3.200 5 200
Inversión inicial en equipos: 14.100

Calendario de reemplazo de
equipos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Balanza 3000
Picadora 2000
Mezcladora 2400
Molino 3500
Cosedora 3200
Reinversiones: 5000 2400 3200 3500

Ingresos por venta de
equipos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Balanza 150
Picadora 600
Mezcladora 900
Molino 500
Cosedora 200
Ingresos
750 900 200 500
esperados:

Detalle de personal
CARGO PRODUCCIÓN: XX
Remuneración Anual
N° Costo
Unitario
Costo Total
Operador 1 2 1.200 2.400
Operador 2 4 1.400 5.600
Operador 3 6 1.600 9.600
Ayudante 12 500 6.000
Administrador contador 1 2.000 2.000

Factores que determinan el
tamaño de un Proyecto:
Demanda de productos elaborados
Disponibilidad de insumos
Localización
Plan estratégico comercial
Disponibilidad de recursos de capital

Factores de Localización
Medios y costos de transporte
Disponibilidad y costo de mano de obra
Cercanía de las fuentes de abastecimiento
Factores ambientales
Cercanía del mercado
Costo y disponibilidad de terrenos
Disponibilidad de agua, energía y otros
Estructura legal
Topografía de suelos

Elementos relevantes de costos:
Variaciones en estándares de materia prima
Tasa de salarios y requerimientos de personal
Necesidades de supervisión e inspección
Combustible y energía
Volumen de producción y precio de venta
Desperdicios y mortalidad
Valor de adquisición
Mantenimiento y reparaciones
Impuestos y seguros

Evaluacion Socio Cultural
• La cultura se expresa en la manera en que
hacemos, vemos, usamos y juzgamos las
cosas.
• Los hábitos de consumo y las motivaciones
de compra están determinados, en gran
parte, por la identidad cultural.
• ¿ Qué impacto tiene el Proyecto en la
cohesión social y en la identidad cultural de
la comunidad ?

Administración y Gerencia 1. Análisis de aspectos organizacionales
a) Estructura administrativa: naturaleza y
contenido de cada puesto
b) Recursos humanos, materiales y
financieros
c) Planes de Trabajo
2. Procedimientos administrativos
3. Consecuencias económicas de la estructura
administrativa: inversión y costos de operación.

Estudio Legal
Títulos de dominio de bienes raíces
Gravámenes, impuestos y excenciones
Legislación ambiental
Exigencias y características de embalaje
Permisos sanitarios
Tratamientos fitosanitarios exigidos
Salarios, jornada y seguridad laboral.

Inversión Inicial 1. Activos fijos: terrenos, edificaciones, maquinarias,
herramientas, muebles, infraestructura de
servicios de apoyo (instalaciones: agua,
electricidad, teléfono)
2. Activos intangibles: patentes y licencias,
capacitación, asistencia técnica, puesta en marcha
3. Capital de trabajo: Recursos necesarios para la
operación durante un ciclo productivo (hasta
recibir ingresos que permitan pagar nuevos
insumos)

Reinversión
Son inversiones que se realizan durante el período
de operación.
Pueden ser:
1. Reinversiones de reemplazo de: equipos,
maquinarias, herramientas, vehículos,
mobiliario, etc.
2. Nuevas inversiones por ampliación.

Cálculo de Capital de Trabajo
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Ingresos 40 50 90 200 200 200 400 400 400
Egresos 60 60 60 100 100 100 60 60 60 150 150 150
Saldo -60 -60 -60 -60 -50 -10 140 140 140 250 250 250
Saldo
-60 -120 -180 -240 -290 -300 -160 -20 120 370 620 870
Acumulado

Los Proyectos se aprenden:
haciendo
Lo que Oigo:
Lo que Veo:
Lo que hago:
Me Olvido
Recuerdo
Aprendo

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