WARNING:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this concept map will
work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Este Cmap, tiene información relacionada con: Estilos de Liderazgo, Según las funciones que el líder desempeña solo, y se diferencian entre si. Algunos estilos básicos Pueden ser Participativo Es el que toma la ultima desición e invita a los otros miembros del equipo a contribuir en la toma de desiciones, De Rienda Suelta o Liberal Es el que deja a su equipo trabajar por su cuenta Se caracteriza Por -La completa libertad que existe en las desiciones grupales o individuales, la participación del líder es minima -La participación del líder en el debate es limitada, presentando materiales variados al grupo y aclarando que él puede suministrar información si el grupo la necesita -Delegar las tareas completamente a los miembros del grupo, él no tiene participación - El minimo intento que tiene el lider en evaluar el curso de los acontecimientos, solo cuando se le pregunta comenta las actividades de los miembros, Estilos de Liderazgo Abarcan Si son o no exitosos como líderes, Según las funciones que el líder desempeña solo, y se diferencian entre si. Algunos estilos básicos Pueden ser De Rienda Suelta o Liberal Es el que deja a su equipo trabajar por su cuenta, Según las funciones que el líder desempeña solo, y se diferencian entre si. Algunos estilos básicos Pueden ser Autocrático Es una forma extrema de liderazgo transaccional donde los líderes tienen el poder absoluto, Estilos de Liderazgo Varia Según las funciones que el líder desempeña solo, y se diferencian entre si. Algunos estilos básicos, Estilos de Liderazgo Abarcan Como se ven a si mismo y su posición, Estilos de Liderazgo Abarcan La relación de los líderes con otros líderes dentro y fuera de las organizaciones, Autocrático Es una forma extrema de liderazgo transaccional donde los líderes tienen el poder absoluto Se caracteriza por -Establecer directrices sin la participación del grupo -Tomar medidas necesarias y determinar las tecnicas para la ejecución de las tareas -Determinar la tarea y la persona que va a realizar dicha tarea -Por ser dominante y personal en los elogios y criticas al trabajo de cada miembro, Participativo Es el que toma la ultima desición e invita a los otros miembros del equipo a contribuir en la toma de desiciones Se caracteriza por -Debatir las directrices con el grupo para luego él decidir -Ezbozar por parte del grupo las medidas y tecnicas para alcanzar el objetivo y solicitar consejo tecnico al líder cuando sea necesario, así el líder sugiere alternativas para que el grupo escoja y surgen nuevas alternativas -Dividir las tareas entre el grupo y así cada miembro escoje al compañero con quien va a trabajar en dicha tarea - Ser un miembro normal del grupo, es objetivo y se limita a los hecho en sus criticas y elogios