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Este Cmap, tiene información relacionada con: Marcela-Martha-Dario-Elena, al proceso A las acciones acción preventiva, caracteristicas como de medición, infraestructura visión misión, para lograr el exito es necesario realizar el seguimiento, del entorno para recopilar y gestionar la informacion necesaria y asi regular su desempeño se debe utilizar un proceso de medicion y analisis para poder realizar el proceso de seguimiento, buscar y proporcionar la informacion necesaria para la evaluacion de desempeño y toma de decisiones. los indicadores claves de desempeño deberan ser apropiados a la naturaleza,al tamaño de la organizacion, a sus productos, procesos y actividades, los indicadores claves de desempeño deberan ser apropiados a la naturaleza,al tamaño de la organizacion, a sus productos, procesos y actividades con el fin de determianr los niveles de cumplimiento del sistema de gestion se realizan las auditorias internas estas proporcionana informacion valiosa para comprender analizar y mejorar continuamente, las auditoria las realizan personas que no hayan participado en la actividad. la autoevaluacion es el siguiente paso para determinar las fortalezas y debilidades de la organizacion en terminos de su desempeño asi como de sus mejoras practicas como a nivel general como a sus proceesos individuales, al sistema de gestión de la calidad De la organización. • Establece procesos capaces de responder rápidamente • Evaluará el cumplimiento de los tiempos establecidos, ISO NORMA 9004 Planificación y control de los procesos La organización debería, de manera continua, determinar y planificar sus procesos y definir las funciones necesarias para proporcionar productos que puedan continuar satisfaciendo las necesidades y expectativas de los clientes y de otras partes interesadas. Se deberían planificar y controlar los procesos para que estén de acuerdo con la estrategia de la organizació la autoridad y las funciones de los gestores del proceso y de que las personas asociadas a los procesos individuales tienen las competencias necesarias para las tareas y actividades involucradas., diseño y desarrollo revisión evaluación del avance, algunos Términos y definiciones Relativos a la actividad:mejora, mejora continua, gestión de la calidad. planificación aseguramiento, control, mejora, configuración, cambios, actividad gestión de proyectos, retroalimentación como satisfacción, a información y la tecnología como recursos esenciales. Los procesos deberían tratar cómo identificar, obtener, mantener, proteger, utilizar y evaluar la necesidad de estos recursos Tecnología Considerar opciones tecnológicas para aumentar el desempeño de la organización en áreas tales como la realización del producto, el marketing, los estudios comparativos con las mejores prácticas interacción con el cliente, las relaciones con el proveedor y los procesos contratados externamente. La organización debería establecer procesos para evaluar recursos naturales es uno de los factores que pueden influir en el éxito sostenido de una organización y en su capacidad para satisfacer los requisitos de sus clientes y de otras partes interesadas, proyecto factores diseño desarrollo, conceptos, principios y vocabulario Principios del SGC Liderazgo, metrológica como medición, al proceso Al sistema infraestructura, Gestion de los recursos Seguimiento , medicion, analisis y revision para lograr el exito es necesario realizar el seguimiento, del entorno para recopilar y gestionar la informacion necesaria y asi regular su desempeño, ISO 9000 es una norma internacional, caracteristicas como de ensayo, al proceso A las determinaciones diseño y desarrollo, infraestructura confimación metrológica