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Este Cmap, tiene información relacionada con: ADE - U2.- EL SISTEMA DE DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN, PRINCIPIOS Y MODELOS ORGANIZATIVOS, 4. Principios básicos de diseño organizativo ???? 4.1. Ppos. de diseño en VERTICAL, 5. Modelos básicos de organización Formas SIMPLES 5.3. El modelo ADHOCRÁTICO, 5. Modelos básicos de organización Formas COMPLEJAS 5.6. Modelo MATRICIAL, 5.4. El modelo LINEO-FUNCIONAL ???? a) Es de naturaleza mixta (diseño vertical y horizontal). b) Inconveniente, excesiva burocratización y elevada jerarquización., 4. Principios básicos de diseño organizativo ???? 5. Modelos básicos de organización, 4.3. Ppos. de diseño del EQUILIBRIO ???? a) Básicos: MOTIVACIÓN y PARTICIPACIÓN. b) Derivados: INFORMACIÓN, COMUNICACIÓN, DIRECCIÓN POR OBJETIVOS y TRABAJO EN GRUPO., 5.6. Modelo MATRICIAL ???? a) Estructura, establece dos o tres fuentes de mando. b) Inconveniente, posible confusión entre unidades directivas y luchas de poder., 2. El proceso de dirección de la empresa 3. La función organizativa: estructura y comportamiento a) El "sistema de objetivos". b) La VISIÓN de la empresa. c) La MISIÓN de la empresa; enfoques: ideológico o general y concreto o particular. d) Los OBJETIVOS; que deben ser fijados según determinados CRITERIOS; CONDICIONES en la formulación de objetivos. e) Las METAS y la ACCIONES. f) Objetivos INDIVIDUALES vs del SISTEMA (eficiencia, crecimiento, control y supervivencia). g) Objetivos ECONÓMICOS vs SOCIO-ECONÓMICOS., U2.- EL SISTEMA DE DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN: PRINCIPIOS Y MODELOS ORGANIZATIVOS 1. Introducción: concepto y estructura del sistema directivo 2. El proceso de dirección de la empresa, 5.2. El modelo FUNCIONAL ???? a) Maximizar la utilización de los especialistas funcionales; objetivo, incrementar productividad; elimina la unidad de mando. b) Inconvenientes, conflicto de intereses y objetivos., 4. Principios básicos de diseño organizativo ???? 4.2. Ppos. de diseño en HORIZONTAL, 4.1. Ppos. de diseño en VERTICAL ???? a) Básicos: AUTORIDAD y JERARQUÍA. b) Derivados: UNIDADES DE DIRECCIÓN, MANDO Y AUTORIDAD, ÁNGULO DE AUTORIDAD, DELEGACIÓN y DESCENTRALIZACIÓN., U2.- EL SISTEMA DE DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN: PRINCIPIOS Y MODELOS ORGANIZATIVOS 1. Introducción: concepto y estructura del sistema directivo a) SISTEMA DE DIRECCIÓN, características. b) Debe solucionar los problemas "estratégicos". c) ESTRUCTURA del sistema de dirección, formado por: Los sitemas de DECISIÓN y de INFORMACIÓN, además de las funciones técnicas que integran el "proceso administrativo" representado por los sistemas de PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN,DE GESTIÓN y DE CONTROL., 5.7. Modelo COLEGIAL ???? a) Concepto de COMITÉ y trabajo basado en grupo; estructura complementaria a las anteriores. b) Inconveniente, tendencia transigir y negociar entre los partícipes., 2. El proceso de dirección de la empresa 3. La función organizativa: estructura y comportamiento 4. Principios básicos de diseño organizativo, 5. Modelos básicos de organización Formas SIMPLES 5.1. El modelo LINEAL, 5. Modelos básicos de organización Formas COMPLEJAS 5.4. El modelo LINEO-FUNCIONAL, 5.5. El modelo DIVISIONAL ???? a) Principio de la divisionalización; complejo y propio de grandes empresas. b) Unidad estratégica de negocio., 4. Principios básicos de diseño organizativo ???? 4.3. Ppos. de diseño del EQUILIBRIO, 4.2. Ppos. de diseño en HORIZONTAL ???? a) Básicos: DIVISIÓN DEL TRABAJO y ESPECIALIZACIÓN. b) Derivados: FUNCIONALIZACIÓN, DEPARTAMENTALIZACIÓN, DIVISIONALIZACIÓN, COORDINACIÓN y NORMALIZACIÓN-AUTOMATISMO.