Notatka z wywiadu pogłębionego nr 036 

Data wywiadu: 16/04/2009 
Godzina rozpoczęcia wywiadu: 11:00 
Godzina zakończenia wywiadu: 13:20 
Respondent: Hanna Padlikowska

Płeć respondenta: Kobieta 
Wiek respondenta (w latach): 24 
Kod organizacji: 9014.3

Staż respondenta w organizacji (w latach): 2 lata,

Funkcja pełniona przez respondenta w organizacji: pracownik do spraw administracyjnych

Miejsce realizacji wywiadu: siedziba Izby Gospodarczej Dorzecza Raby 
Osoby trzecie w trakcie wywiadu: tak

Miejscowość/gmina: Dobczyce/Dobczyce

Prowadzący wywiad: Agnieszka Feliks; 09 

1) Charakterystyka przebiegu wywiadu pogłębionego: 
    1. Miejsce przeprowadzenia wywiadu (np. siedziba organizacji):
    Wywiad został przeprowadzony w siedzibie organizacji. Było to pomieszczenie biurowe. Ze względu na to, że wywiad odbywał się w godzinach normalnej pracy biura, wielokrotnie rozmowa była przerywana - kilka razy dzwonił telefon, przychodzili ludzie.

    2. Atmosfera wywiadu: 
    Atmosfera rozmowy była swobodna. Nawet liczne przerwy nie sprawiły, że stała się nerwowa. Pod koniec wywiadu można nawet mówić o poufałości.

    3. Ewentualne zakłócenia
    Rozmowa była co chwilę przerywana. Kilkakrotnie dzwonił telefon, respondentka musiała wysłać fax, przyjęła interesantkę i odbyła krótkie spotkanie z byłym prezesem. To sprawiło, że rozmowa była długa i męcząca.

    4. Nastawienie respondenta:
    Respondentka była osobą młodą, nastawiony bardzo pozytywnie, bardzo chciała pomóc w zdobywaniu przeze mnie informacji. Wypowiadała się wyczerpująco w miarę posiadanych przez nią informacji.
   
    5. Zachowanie respondenta:
    Początkowo był trochę zdenerwowany, ale zachowywał się swobodnie (jakby to był jego gabinet), szybko się rozluźnił. Dość dużo gestykulował w trakcie opowiadania.

    6. Rozumienie pytań, komunikatywność:
    Respondentka nie miała problemów ze zrozumieniem pytań. Komunikatywność na bardzo wysokim poziomie (podzielna uwaga). Porozumienie ułatwiał fakt, że respondentka i moderatorka są w tym samym wieku. W trakcie trwania wywiadu sposób wypowiedzi zmieniał się od dość oficjalnego do całkiem nieformalnego na końcu.

2) Opisz profil psychospołeczny respondenta (Jaki to człowiek według Ciebie, a także czy respondent to typ lidera, aktywisty, czy zwykłego członka organizacji?)
    Pan prezes jest typem aktywisty, "liderowania" ma już dość. Jak sam kilkakrotnie powiedział, chętnie zostawiłby aktywną działalność ludziom młodszym, a sam brał udział w działalności "z drugiej linii".

3) Jakie były najważniejsze tematy, zagadnienia charakterystyczne dla tego wywiadu? 
    Współpraca z zagranicznym partnerem. Współpraca z ludźmi w gminie - pan prezes podkreślał, że trudno mówić o współpracy między organizacjami, bo opiera się ona ewentualnie na tym, że pewne osoby są członkami kilku organizacji i w ten sposób łączą te organizacje ze sobą.

4) Materiały dotyczące organizacji pozyskane od respondenta:
    Gazeta organizacyjna.

5) Własne uwagi na temat wywiadu (kwestie drażliwe, trudne tematy i co powodowało tę trudność; nowe zagadnienia, które można eksplorować w kolejnym wywiadzie; pytania dodatkowe spoza zakresu problematyki wywiadu)
    Pytań dodatkowych nie było.
    Kwestią drażliwą była współpraca z ISPINĄ - respondentka nie chciała zbyt wiele mówić, ale niektóre panie z ISPINY nie są lubiane wśród członków Izby.
    Tematem trudnym były początki organizacji - respondentka pracuje w Izbie od niedawna i nie ma wiedzy na temat powstania organizacji. Informacje na ten temat odczytała moderatorce z gazety.

6) Nienagrane/nieporuszone zagadnienia istotne z perspektywy badania/wywiadu (co? jakie? powody?)
   Zakłóceniem wywiadu była awaria dyktafonu, który przestał w pewnym momencie nagrywać (co dość późno zauważyła). Po ponownym włączeniu nagrywania pewne pytania zostały powtórzone, ale po odsłuchaniu nagrania okazało się, że i tak pierwsze kilkanaście nagranych minut to cisza. Nie nagrała się historia powstania organizacji i cele organizacji. Ale respondentka i tak nie była w stanie na ten temat zbyt dużo powiedzieć, bo nie miała takiej wiedzy - jest tylko pracownikiem administracyjnym. Wszystkie informacje odczytała z gazety, w której była przedstawiona historia organizacji on jej założenia. A jeżeli chodzi o cele - odczytała je ze statutu organizacji.

7) Zagadnienia do pogłębienia w dalszych wywiadach (Jakie nowe/pozostałe kwestie należy omówić w trakcie kolejnego kontaktu?; Jakiego rodzaju informacji badacz winien poszukiwać, cze­mu poświęcić najwięcej energii pod­czas następnego kontaktu?):
    Brak.

8) Jakie ten wywiad nasuwa hipotezy o sytuacji w terenie?  
    Duże organizacje ze sobą współpracują. W momencie gdy obie działają na tym samym terenie naturalną rzeczą jest to, że podejmą współpracę. Nie jest w ich interesie pozostawać w konflikcie albo konkurować. Samorząd i tak wystarczająco ogranicza działalność organizacji pozarządowych (nie celowo, ale np. z powodu konieczności przeprowadzania różnych długotrwałych procedur, gdy chce podjąć jakieś działania wraz z organizacjami pozarządowymi).

9) Jakie inne osoby / organizacje do kontaktu wskazał respondent w trakcie wywiadu?
    Respondentka polecała rozmawiać z panią Marią Brożek - prezesem Izby, ale też aktywną działaczką wielu innych organizacji.
    Ewentualnie z Marią Topą z PTTK w Dobczycach.
    Wszystkie dane zawarte są w dokumencie K_DOB036_9014.3_M09.