Notatka z wywiadu pogłębionego nr. 72 

Data wywiadu: (22/05/2009) 
Godzina rozpoczęcia wywiadu: (10:45) 
Godzina zakończenia wywiadu: (format 12:40) 
Respondent (Janusz Pijoch): 
Płeć respondenta: M 
Wiek respondenta (w latach): 54 
Kod organizacji: 6114.0 
Staż respondenta w organizacji (w latach): 6 
Funkcja pełniona przez respondenta w organizacji: v-ce prezes 
Miejsce realizacji wywiadu: Skawina, Rynek 12 
Osoby trzecie w trakcie wywiadu: brak 
Miejscowość/gmina: Skawina 
Prowadzący wywiad (Agata Otok, nr 5): 

Charakterystyka przebiegu wywiadu pogłębionego: 

Wywiad przeprowadzony został w siedzibie organizacji. Atmosfera byłą sprzyjająca rozmowie, respondent nie spieszył się nigdzie, chętnie odpowiadał na pytania. Widać było jego zaangażowanie w rozmowę, gdyż, jak stwierdził, te tematy są dla niego ważne. Nie miał problemów z rozumieniem pytań. 

Opisz profil psychospołeczny respondenta (Jaki to człowiek według Ciebie, a także czy respondent to typ lidera, aktywisty, czy zwykłego członka organizacji?) 

Respondent to typ aktywisty; pełni funkcję v-ce prezesa w Podkrakowskiej Izbie Gospodarczej. Z racji bycia przedsiębiorcą jest człowiekiem aktywnym, nastawionym na działanie. 

Jakie były najważniejsze tematy, zagadnienia charakterystyczne dla tego wywiadu?  

Problemy w relacjach z samorządem – Urzędem Miasta Skawina, sytuacja przedsiębiorców w regionie. 
Materiały dotyczące organizacji pozyskane od respondenta: 

brak 

Własne uwagi na temat wywiadu (kwestie drażliwe, trudne tematy i co powodowało tę trudność; nowe zagadnienia, które można eksplorować w kolejnym wywiadzie; pytania dodatkowe spoza zakresu problematyki wywiadu 

Respondent mówił chętnie o wszystkim, ale można było zauważyć, że temat relacji z władzami miasta bardzo go frapuje. 

Nienagrane/nieporuszone zagadnienia istotne z perspektywy badania/wywiadu (co? jakie? powody?) 
Jak się okazało, nie nagrało się ostatnie pytanie z powodu braku miejsca (nieprzewidzianego) na dyktafonie.

Zagadnienia do pogłębienia w dalszych wywiadach (Jakie nowe/pozostałe kwestie należy omówić w trakcie kolejnego kontaktu?; Jakiego rodzaju informacji badacz winien poszukiwać, cze­mu poświęcić najwięcej energii pod­czas następnego kontaktu?): 
Zweryfikować, jak wygląda współpraca z urzędem miasta innych organizacji pozarządowych w Skawinie 
Jakie ten wywiad nasuwa hipotezy o sytuacji w terenie?  
Słaba współpraca organizacji pozarządowych, brak wzajemnego zrozumienia w relacjach z samorządem (urzędem miasta). 

Jakie inne osoby / organizacje do kontaktu wskazał respondent w trakcie wywiadu? 

Nie wskazał nikogo.