Notatka z wywiadu pogłębionego nr. 150 
  
Data wywiadu: (format dd/mm/yyyy) 15/07/2009 
Godzina rozpoczęcia wywiadu: (format hh:mm) 16:30 
Godzina zakończenia wywiadu: (format hh:mm) 17:00 
Respondent (imię, nazwisko): Tadeusz Janik 
Płeć respondenta: M 
Wiek respondenta (w latach):64 
Kod organizacji: 3022.2 
Staż respondenta w organizacji (w latach): 10 
Funkcja pełniona przez respondenta w organizacji: prezes 
Miejsce realizacji wywiadu: siedziba org. 
Osoby trzecie w trakcie wywiadu: brak 
Miejscowość/gmina: Olszyny gm. Babice 
Prowadzący wywiad (imię, nazwisko; numer ankietera): Paweł Hess 25 

��.	Charakterystyka przebiegu wywiadu pogłębionego: 
a.	Miejsce przeprowadzenia wywiadu (np. siedziba organizacji): 
Siedziba organizacji 
a.	Atmosfera wywiadu:  
dobra 
a.	Ewentualne zakłócenia 
brak 
a.	Nastawienie respondenta: 
pozytywne 
a.	Zachowanie respondenta: 
Respondent raczej mówił to, co uważał za potrzebne i ciekawe, trudno go było sprowadzić na temat; intencje miał dobre, jednak nie słuchał pytań. 
a.	Rozumienie pytań, komunikatywność: 
Niska 
  
��.	Opisz profil psychospołeczny respondenta (Jaki to człowiek według Ciebie, a także czy respondent to typ lidera, aktywisty, czy zwykłego członka organizacji?) 
Respondent to typ aktywisty, lokalnego lidera, zaangażowanego w sprawy swojej wsi; poza działaniem w organizacji był (jest?) także radnym w gminie. 
  
��.	Jakie były najważniejsze tematy, zagadnienia charakterystyczne dla tego wywiadu?  
  
��.	Materiały dotyczące organizacji pozyskane od respondenta: 
  
��.	Własne uwagi na temat wywiadu (kwestie drażliwe, trudne tematy i co powodowało tę trudność; nowe zagadnienia, które można eksplorować w kolejnym wywiadzie; pytania dodatkowe spoza zakresu problematyki wywiadu 
  
Wywiad raczej niewiele wniesie do badań, ponieważ trudno rozmawiało się z respondentem; próby sprowadzenia go na istotne kwestie były raczej nieskuteczne, respondent opowiadał głównie o problemach lokalnej społeczności i kłopotach wewnątrz swojej organizacji. Pytań albo nie rozumiał, albo je ignorował. 
  
��.	Nienagrane/nieporuszone zagadnienia istotne z perspektywy badania/wywiadu (co? jakie? powody?) 
Jak wyżej; właściwie większość zagadnień dotknięta została jedynie ogólnie. 
  
��.	Zagadnienia do pogłębienia w dalszych wywiadach (Jakie nowe/pozostałe kwestie należy omówić w trakcie kolejnego kontaktu?; Jakiego rodzaju informacji badacz winien poszukiwać, cze­mu poświęcić najwięcej energii pod­czas następnego kontaktu?): 
  
��.	Jakie ten wywiad nasuwa hipotezy o sytuacji w terenie?  
Główna obserwacja dotyczy trudności w działaniu NGO w niewielkiej miejscowości – braku zaangażowania członków. Prowadzenie działalności pozostaje na barkach jednej osoby, co bywa uciążliwe i trudne. 
  
��.	Jakie inne osoby / organizacje do kontaktu wskazał respondent w trakcie wywiadu?