Notatka z wywiadu pogłębionego nr.132 
  
Data wywiadu: 30.06.2009 
Godzina rozpoczęcia wywiadu: 09:00 
Godzina zakończenia wywiadu: 11:23 ( w tym przerwa na  śniadanie która trwała ok. 30 min) 
Respondent (imię, nazwisko): Daniel Wołkiewicz 
Płeć respondenta: M 
Wiek respondenta (w latach): 50 lat 
Kod organizacji: 
Staż respondenta w organizacji (w latach): 7 
Funkcja pełniona przez respondenta w organizacji: prezes (założyciel) 
Miejsce realizacji wywiadu: Klucze (biuro respondenta) 
Osoby trzecie w trakcie wywiadu: brak 
Miejscowość/gmina: Klucze 
Prowadzący wywiad (imię, nazwisko; numer ankietera): Agnieszka Otręba 

1.       Charakterystyka przebiegu wywiadu pogłębionego: 
a.       Miejsce przeprowadzenia wywiadu (np. siedziba organizacji): siedziba organizacji 
b.       Atmosfera wywiadu:  bardzo dobra 
c.       Ewentualne zakłócenia: telefony, przerwa śniadaniowa i osoby wchodzące (współpracownicy) od czasu do czasu aby coś zakomunikować prezesowi 
d.       Nastawienie respondenta: bardzo dobre 
e.       Zachowanie respondenta: respondent przyjazny i chętnie odpowiadał na zadawane mu pytania 
f.        Rozumienie pytań, komunikatywność: bardzo dobre. Respondent odpowiadał na każde zadanie mu pytanie 
  
2.       Opisz profil psychospołeczny respondenta (Jaki to człowiek według Ciebie, a także czy respondent to typ lidera, aktywisty, czy zwykłego członka organizacji?) 
Jest to lider organizacji- osoba bez które stowarzyszenie nie miałoby racji bytu.  Jest osoba bardzo aktywną, po przejściach. Typ przedsiębiorcy, który rozwija organizację (placówki, budowa budynków, pozyskiwane środki unijne). 
3.       Jakie były najważniejsze tematy, zagadnienia charakterystyczne dla tego wywiadu?  
·         Partnerstwo z inną organizacją działającą na terenie klucz 
·         Współpraca z samorządem oparta na relacjach pozaformalnych na zasadzie znajomości 
·         Rozkwit i rozwój organizacji-  bieżąca działalność wraz z projektami które realizuje i pomocą jaką udziela osobom potrzebującym. 
4.       Materiały dotyczące organizacji pozyskane od respondenta: 
brak 
5.       Własne uwagi na temat wywiadu (kwestie drażliwe, trudne tematy i co powodowało tę trudność; nowe zagadnienia, które można eksplorować w kolejnym wywiadzie; pytania dodatkowe spoza zakresu problematyki wywiadu 
Respondent za bardzo nie chciał rozmawiać  o współpracy i relacjach z samorządem, gdyż uważał to za temat mało atrakcyjny. 
6.       Nienagrane/nieporuszone zagadnienia istotne z perspektywy badania/wywiadu (co? jakie? powody?) 
brak 
7.       Zagadnienia do pogłębienia w dalszych wywiadach (Jakie nowe/pozostałe kwestie należy omówić w trakcie kolejnego kontaktu?; Jakiego rodzaju informacji badacz winien poszukiwać, cze­mu poświęcić najwięcej energii pod­czas następnego kontaktu?): 
brak 
8.       Jakie ten wywiad nasuwa hipotezy o sytuacji w terenie?  
Klucze to gmina gdzie prężnie działa wójt, a przez to rozwija się współpraca między organizacjami pozarządowymi a samorządem, chociaż nie jest do końca idealnie. 
9.       Jakie inne osoby / organizacje do kontaktu wskazał respondent w trakcie wywiadu? 
Stowarzyszenie na Rzecz Zrównoważonego Rozwoju
Społeczno-Gospodarczego „Klucz” 
Dwie organizacje działające na terenie Olkusza, a które działają na podobnym polu jak organizacja respondenta.