Notatka z wywiadu pogłębionego nr. 88 
  
Data wywiadu: (format dd/mm/yyyy) 29/05/2009 
Godzina rozpoczęcia wywiadu: (format hh:mm) 15:40???? 
Godzina zakończenia wywiadu: (format hh:mm) 17:10 
Respondent (imię, nazwisko): Maria Harasymowicz 
Płeć respondenta: K 
Wiek respondenta (w latach): 65 lat 
Kod organizacji: 161011.21 
Staż respondenta w organizacji (w latach): od początku - pomysłodawca i założycielka 
Funkcja pełniona przez respondenta w organizacji: członek zarządu 
Miejsce realizacji wywiadu: Kawiarnia  w Collegium Maius, ul. Jagiellońskiej 15 Kraków 
Osoby trzecie w trakcie wywiadu: - 
Miejscowość/gmina: Kraków 
Prowadzący wywiad (imię, nazwisko; numer ankietera): Joanna Gajda nr 15 

��.	Charakterystyka przebiegu wywiadu pogłębionego: 
a.	Miejsce przeprowadzenia wywiadu (np. siedziba organizacji): 
b.	Atmosfera wywiadu: bardzo sympatyczna 
c.	Ewentualne zakłócenia: respondentka przyszła 30 minut później a wywiad musiał zakończyć się około godziny 17 (respondentka musiała wyjść). 
d.	Nastawienie respondenta: bardzo pozytywne 
e.	Zachowanie respondenta: otwarte, jednak specyfika organizacji pewien żal? W stosunku do osób które zaangażowały się na początku a potem pozostawiły stowarzyszenie bez wsparcia. Respondentka często wskazywała, że zastanawia się czy rozwiązać stowarzyszenie. 
f.	Rozumienie pytań, komunikatywność: dobra – jednak respondentka czasem unikała odpowiedzi na pytania i zmieniała temat. 
  
��.	Opisz profil psychospołeczny respondenta (Jaki to człowiek według Ciebie, a także czy respondent to typ lidera, aktywisty, czy zwykłego członka organizacji?) 
Ciężko w tej sytuacji przy sklasyfikować tą osobę w podane kategorie. Pani Maria jako żona Harasymowicza jest autorytetem wśród osób ceniących twórczość poety. Nie ma jednak nastawienia liderskiego, twierdzi, że jest w niekomfortowej sytuacji ponieważ z ideą stowarzyszenia pozostała zupełnie sama i prosząc o wsparcie czuje się bardzo źle. 
  
��.	Jakie były najważniejsze tematy, zagadnienia charakterystyczne dla tego wywiadu?  
Brak możliwości działania organizacji spowodowany brakiem zaangażowania osób będących członkami organizacji. 
��.	Materiały dotyczące organizacji pozyskane od respondenta: 
brak 
��.	Własne uwagi na temat wywiadu (kwestie drażliwe, trudne tematy i co powodowało tę trudność; nowe zagadnienia, które można eksplorować w kolejnym wywiadzie; pytania dodatkowe spoza zakresu problematyki wywiadu 
Jak to się dzieje, że osoba posiadająca autorytet ( respondentka) uważa, że nie ma problem ze zdobyciem środków – problemy tkwią w braku ludzi chętnych do zaangażowania się bez wynagrodzenia. 
  
��.	Nienagrane/nieporuszone zagadnienia istotne z perspektywy badania/wywiadu (co? jakie? powody?) 
Konkurencja – brak doświadczenia, współpraca z samorządem – respondentka nie definiuje uzyskiwania środków z Wydziału UM jako działanie jednostki samorządu. 
��.	Zagadnienia do pogłębienia w dalszych wywiadach (Jakie nowe/pozostałe kwestie należy omówić w trakcie kolejnego kontaktu?; Jakiego rodzaju informacji badacz winien poszukiwać, cze­mu poświęcić najwięcej energii pod­czas następnego kontaktu?): 
Pomysł respondentki na konsultacje planów kulturalnych w mieście przy współpracy z NGO zajmującymi się kulturą. Pytanie dlaczego respondentka rozumie Wydział kultury UM jako coś odrębnego od samorządu. 
��.	Jakie ten wywiad nasuwa hipotezy o sytuacji w terenie?  
Organizacja została założona do realizacji  konkretnego celu, osoby zaangażowane do założenia organizacji były do tego zachęcone przez respondentkę. Badana organizacja jest przykładem małej organizacji, która działa od czasu do czasu. 1 osoba jest zaangażowana w jej działanie i ona informuje innych członków o inicjatywach. Podejmowana współpraca to raczej wizyty Pani Marii na imprezach związanych z Harasymowiczem. Stowarzyszenie to zniknie w momencie gdy osoba emocjonalnie związana z twórcą nie będzie miała już energii do działania. To jej najbardziej zależy inni członkowie ( profesorowie wyższych uczelni, lekarze, dyrektorzy) nie mają czasu, energii, przekonania aby podejmować działania. 
  
��.	Jakie inne osoby / organizacje do kontaktu wskazał respondent w trakcie wywiadu? 

Dom Harcerza

Młodzieżowy Dom Kultury 
"Dom Harcerza" im. prof. Aleksandra Kamińskiego 
tel.012 294 44 44,
tel./fax 012 411 91 89
e-mail: mdk@mdk-lotnicza.pl