Notatka z wywiadu pogłębionego nr 40 

Data wywiadu: 23/04/2009 
Godzina rozpoczęcia wywiadu: 11:25 
Godzina zakończenia wywiadu: 13:55 
Respondent (imię, nazwisko): Maria Siedlecka 
Płeć respondenta: K 
Wiek respondenta (w latach): 61 
Kod organizacji: 18094.1 
Staż respondenta w organizacji (w latach): 
Funkcja pełniona przez respondenta w organizacji: Przewodnicząca Koła 
Miejsce realizacji wywiadu: siedziba organizacji 
Osoby trzecie w trakcie wywiadu: pod koniec pojawiła się członkini Koła, a później jeszcze Zastępca Przewodniczącej 
Miejscowość/gmina: Wadowice 
Prowadzący wywiad (imię, nazwisko; numer ankietera): Łukasz Franczak; nr 6 

Charakterystyka przebiegu wywiadu pogłębionego: 
Miejsce przeprowadzenia wywiadu (np. siedziba organizacji): siedziba organizacji 
Atmosfera wywiadu: bardzo przyjemna 
Ewentualne zakłócenia: pod koniec wywiadu (w połowie ostatniego bloku) pojawiła się członkini Koła, która przysłuchiwała się wypowiedziom respondentki 
Nastawienie respondenta: bardzo pozytywne 
Zachowanie respondenta: przy bloku pytań o współpracę z innymi organizacjami i o współpracę z samorządem widać było pewne zakłopotanie respondentki wynikające z niewielu rzeczy, którymi mogła się „pochwalić” na tych polach 
Rozumienie pytań, komunikatywność: średnia – niektóre pytania musiałem zadawać dwa lub trzy razy (w inny sposób) by otrzymać odpowiedź na moje pytanie; w przypadku wielu pytań respondentka mówiła, że nie wie, albo, że nic jej nie przychodzi do głowy 

Opisz profil psychospołeczny respondenta (Jaki to człowiek według Ciebie, a także czy respondent to typ lidera, aktywisty, czy zwykłego członka organizacji?)
Zdecydowanie nie jest to lider. Nie jest to osoba, która potrafi wyznaczać cele i trwale dążyć do ich realizacji. Jest to raczej osoba bardzo przyjazna, która obawia się konfliktów i raczej nie potrafiłaby sobie w ich wypadku poradzić. 

Jakie były najważniejsze tematy, zagadnienia charakterystyczne dla tego wywiadu? 
Respondentka główny nacisk położyła na historię organizacji. 

Materiały dotyczące organizacji pozyskane od respondenta:
Ulotki dotyczące organizacji a także ulotka zachęcająca do wpłacania 1% na rzecz organizacji 

Własne uwagi na temat wywiadu (kwestie drażliwe, trudne tematy i co powodowało tę trudność; nowe zagadnienia, które można eksplorować w kolejnym wywiadzie; pytania dodatkowe spoza zakresu problematyki wywiadu 

Nienagrane/nieporuszone zagadnienia istotne z perspektywy badania/wywiadu (co? jakie? powody?) 

Zagadnienia do pogłębienia w dalszych wywiadach (Jakie nowe/pozostałe kwestie należy omówić w trakcie kolejnego kontaktu?; Jakiego rodzaju informacji badacz winien poszukiwać, cze­mu poświęcić najwięcej energii pod­czas następnego kontaktu?): 

Jakie ten wywiad nasuwa hipotezy o sytuacji w terenie?  

Jakie inne osoby / organizacje do kontaktu wskazał respondent w trakcie wywiadu?
Respondentka wskazała dwie organizacje:
- Stowarzyszenie Rodziców i Opiekunów Dzieci Niepełnosprawnych
„Dać Szansę”
- Stowarzyszenie Diabetyków