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cómo planear para el futuro, RECOMPENSAS MAYOR Motivación del equipo técnico Conformación de un equipo de planeación con una visión común para lograr objetivos Fortalece relaciones Confrontación de temas claves y solución de problemas, CÓMO PLANEAR PARA EL FUTURO ORGANIZACIÓN DEL PROCESO DE PLANEACIÓN RECOMPENSAS, CÓMO PLANEAR PARA EL FUTURO RESPONDE ¿Qué quiere lograr la organización? ¿En qué situación se encuentra la organización? ¿En que situación pretende estar dentro de 5 años? ¿Cómo se lograra esto? ¿Cómo financiará la organización?, CÓMO PLANEAR PARA EL FUTURO DIFERENCIA Mayor nivel de detalle que se tomara en cuenta, CÓMO PLANEAR PARA EL FUTURO ANALIZAR Misión Objetivos Estrategias Actividades, ¿Qué quiere lograr la organización? ¿En qué situación se encuentra la organización? ¿En que situación pretende estar dentro de 5 años? ¿Cómo se lograra esto? ¿Cómo financiará la organización? SE LOGRA CON: Planes anuales presupuestos, CÓMO PLANEAR PARA EL FUTURO CÓMO ORGANIZARSE PARA LA PLANEACIÓN A LARGO PLAZO Actualizarla Evaluar la operación anual Cambios Politicos Periodos fijos 3-5 años, CÓMO PLANEAR PARA EL FUTURO CÓMO PREPARAR UN AGENDA DE PLANEACIÓN Cambios externos e internos Adoptarala al contexto Desacuerdo Tamaño y complejidad, CÓMO PLANEAR PARA EL FUTURO PROGRAMA EFECTIVO Bien estructurado Eficientes Vsiñon hacia el futuro Estrategias, CÓMO PLANEAR PARA EL FUTURO CÓMO ENFRENTAR LOS DESAFIOS DE PLANEACIÓN Roles y responsabilidades Objetivos de desempeño medible Reto al status quo Resultados óptimos Necesidad de tiempo División de funciones Interes diferentes